多項(xiàng)選擇題要有效地選擇最佳和可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)需要從多方面考慮,其中包括()

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
B.持續(xù)監(jiān)察
C.對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D.風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與企業(yè)


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1.多項(xiàng)選擇題從主觀觀點(diǎn)角度,風(fēng)險(xiǎn)是指在一定情況下的不確定性,此不確定性包括()

A.發(fā)生與否不確定
B.發(fā)生的時(shí)間不確定
C.發(fā)生的狀況不確定
D.發(fā)生的后果嚴(yán)重性程度不確定

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效益的有()

A.改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期
B.對于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求
C.降低融資成本
D.增強(qiáng)信譽(yù)和透明度

4.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)的有()

A.利率風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.匯率風(fēng)險(xiǎn)
D.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)因其目標(biāo)、文化以及整個(gè)商業(yè)環(huán)境條件的不斷變化而有所差別,風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度可分為()。

A.風(fēng)險(xiǎn)厭惡
B.風(fēng)險(xiǎn)中立
C.風(fēng)險(xiǎn)追求
D.無視風(fēng)險(xiǎn)

6.多項(xiàng)選擇題針對內(nèi)部控制定義中包含的三個(gè)方面的目的及目標(biāo),企業(yè)的目標(biāo)可能包括()

A.運(yùn)營目標(biāo)
B.財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)
C.法規(guī)遵守的目標(biāo)
D.管理一致目標(biāo)

7.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)的特性包括()

A.客觀性
B.普遍性
C.損失性
D.恒定性

8.單項(xiàng)選擇題由于賒銷而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是()

A.匯率風(fēng)險(xiǎn)
B.利率風(fēng)險(xiǎn)
C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)

9.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)管理策略中,被大部分企業(yè)認(rèn)為是管理營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)最重要的工具的是()

A.管理層的參與
B.內(nèi)部控制
C.監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)
D.預(yù)測和調(diào)節(jié)

最新試題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。

題型:問答題

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型:問答題

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題