A.敏感性分析
B.決策樹
C.情景設計
D.平衡計分卡
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A.財務部
B.總經(jīng)理
C.內部審計師
D.銷售部
A.破壞和機會成本
B.信息成本
C.安全成本
D.法律成本
A.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗
B.董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級管理人員應當在企業(yè)文化建設中發(fā)揮主導和垂范作用
C.重大籌資方案，應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯(lián)簽制度
D.股利分配方案應當經(jīng)過董事會批準，并按規(guī)定履行披露義務
A.風險是一種機會
B.風險是事件遭受損失的機會
C.風險是事件發(fā)生的不確定性
D.風險是一種危機
A.對主要風險進行評估
B.進行風險識別
C.確定風險評級和應對計劃
D.風險監(jiān)察
A.合作
B.協(xié)作
C.溝通
D.聯(lián)系
A.不經(jīng)過審批付款
B.總賬與日記賬、明細賬由不同人員登記
C.未經(jīng)開戶行批準，坐支現(xiàn)金
D.支付款項所需印章由一人保管
A.財產(chǎn)保護控制
B.不相容職務分離控制
C.信息與溝通
D.調節(jié)和復核
A.運營的效益和效率
B.財務報告的可靠性
C.保證記錄和收入符合相關授權
D.遵守適用的法律法規(guī)
最新試題
下列公式正確的有（）
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
分析甲公司面對的風險種類。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。