A.生產(chǎn)效率提高
B.解決了單一崗位索然寡味的問題
C.解決了“耗竭”精神問題
D.經(jīng)濟(jì)收益大
E.解決了生理狀態(tài)問題
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A.員工不能按照規(guī)定上下班
B.員工不服從上級的領(lǐng)導(dǎo)
C.嚴(yán)重干擾其他員工或管理者正常工作
D.偷盜行為
E.員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
A.各部門的發(fā)展計劃是否可行
B.各部門員工流動數(shù)據(jù)是否屬實(shí)
C.各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策
D.調(diào)查各部門的崗位空缺情況，調(diào)整各部門的晉升申請
E.審核崗位空缺員工，及時調(diào)整各部門的晉升申請
A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動
E.被動
A.員工流失率=某時期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
A.預(yù)先分派階段
B.出國旅途階段
C.履行職責(zé)階段
D.回國準(zhǔn)備階段
E.回國旅途和回國后適應(yīng)階段
A.如果是組織調(diào)動，應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動的員工支付相關(guān)調(diào)動費(fèi)用
C.員工提出調(diào)動，員工應(yīng)該提前多長時間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長時間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.將企業(yè)由員工調(diào)動所造成的損失減小到最低限度
A.對員工工作滿意度的測量與分析評價
B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價
C.員工對企業(yè)其他工作機(jī)會的預(yù)期和評價
D.非工作影響因素及期對工作行為的影響
E.員工流動的行為傾向
A.企業(yè)之間流動
B.企業(yè)內(nèi)部流動
C.自愿流動
D.非自愿流動
E.被迫流動
A.談話，即批評
B.發(fā)出警告
C.懲罰性調(diào)動
D.降職
E.暫時停職
A.員工調(diào)動可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
B.員工調(diào)動可以使晉升渠道保持通暢
C.員工調(diào)動可以滿足員工的需要
D.員工調(diào)動是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法
E.員工調(diào)動的獲得不同經(jīng)驗(yàn)的重要途徑
最新試題
評價法通過人事調(diào)動評價表來評價晉升工作是否（），檢驗(yàn)晉升管理是否存在明顯的失誤。
非工作影響因素分析研究的信息采集方式有（）。
員工晉升批準(zhǔn)和任命程序是（）。
（）是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
按照流動原因和具體類型計算的流動率，通常不使用（）。
員工綜合實(shí)力包括（）。
造成企業(yè)員工流動的工作條件和環(huán)境方面的因素是（）。
企業(yè)工作條件包括（）。
以下對員工變動率主要變量的測量與分析錯誤的是（）。
以下對員工流動率的分析方法正確的是（）。