A.長期目標
B.中短期目標
C.總體的全局性戰(zhàn)略目標
D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術目標
E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術目標
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A.獲利程度
B.產(chǎn)出能力
C.競爭地位
D.技術水平
E.員工發(fā)展
A.目標管理、參與管理
B.工作分析與再設計
C.崗位評價與分級
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動環(huán)境改善
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢
B.揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機會
C.社會環(huán)境分析
D.勞動市場的環(huán)境分析
E.對勞動力市場功能的分析
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略
A.確定評價的內(nèi)容
B.建立評價衡量標準
C.評估實際績效
D.根據(jù)分析結(jié)果采取行動
E.戰(zhàn)略規(guī)劃實施的過程
A.物質(zhì)性
B.精神性
C.可調(diào)性
D.可變性
E.開發(fā)性
A.企業(yè)在市場上競爭策略的定位
B.企業(yè)競爭策略的定位
C.企業(yè)文化建設的情況
D.生產(chǎn)技術條件與設備
E.企業(yè)資本與財務實力
A.它是“通過人實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)”
B.它是“為促進企業(yè)實現(xiàn)目標的規(guī)劃性部署與活動方式”
C.它是“為促進企業(yè)實現(xiàn)目標的規(guī)劃性部署與活動方式”
D.它是“把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”
E.它是“把企業(yè)目標與人力資源業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術
C.財務實力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
B.員工個體與組織績效管理的重點
C.員工薪資、福利與保險制度設計
D.員工教育培訓與技能開發(fā)的類型
E.勞動關系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
企業(yè)文化是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
工會為了切實保障勞動者的合法權益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
內(nèi)部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。