A.在每個項目生命周期階段中，一個即時詳細(xì)的工作描述
B.制定了很好的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.對項目后期要做的工作的初步描述
D.質(zhì)量控制方法

A.項目立項
B.范圍確證
C.范圍定義
D.范圍規(guī)劃

A.設(shè)計一個項目團(tuán)隊責(zé)任分配矩陣
B.職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況
C.嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊活動
D.親自指導(dǎo)團(tuán)隊的工作活動

A.水平1
B.水平2
C.水平3
D.水平5

A.項目章程
B.項目計劃
C.進(jìn)程報告
D.范圍變更控制流程

A.項目立項和審定
B.項目規(guī)劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾

A.項目干系人
B.變更控制委員會
C.領(lǐng)域事務(wù)專家
D.項目經(jīng)理

A.你的公司生產(chǎn)能力過剩，并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
B.你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力，而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
C.對于你所打算采購的商品或服務(wù)，有許多可靠的賣主，但是賣主不能達(dá)到你要求的質(zhì)量水平
D.商品或服務(wù)在設(shè)計或特性上是要保密的

A.設(shè)計規(guī)格要求
B.功能規(guī)格要求
C.績效要求
D.項目規(guī)格要求

A.對所要求的產(chǎn)品或服務(wù)，制定清楚簡明的描述說明書
B.制定你所愿支付的價格
C.向所有潛在的有資格的賣主公開競標(biāo)
D.為投標(biāo)者提供一次預(yù)競標(biāo)會議