A.總經理不能勝任。企業(yè)應更換總經理
B.職能部門崗位職責不清晰。企業(yè)應該加強工作分析
C.項目原料成本太低,造成浪費。企業(yè)應當加強項目建造成本控制
D.缺乏項目團隊這樣的安排,或者缺乏一個關鍵的協調崗位。企業(yè)在人力資源管理上應該具有戰(zhàn)略人力資源管理思想,有助于樹立人力資源管理職能各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略要求
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A.保證企業(yè)在競爭中處于有利地位,及企業(yè)戰(zhàn)略的成功實現
B.由于沒有參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,導致企業(yè)戰(zhàn)略難以成功實現
C.彼此相互依賴、較好的保證戰(zhàn)略制定、能成功實施
D.停留在人事管理的水平,企業(yè)戰(zhàn)略難以有效實施
A.指導性
B.現實性
C.長遠定
D.創(chuàng)新性
A.成熟階段
B.成長階段
C.創(chuàng)業(yè)階段
D.衰退階段
A.人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.人力資源戰(zhàn)略直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.人力資源戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢無影響
D.人力資源戰(zhàn)略不能提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
A.內部晉升
B.培訓與開發(fā)
C.參與和授權
D.信息分享
A.一體化關系升
B.雙向關系
C.單向關系
D.行政關系
關于企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略說話,下列正確的是()
①企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源戰(zhàn)略
②人力資源戰(zhàn)略支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實施
③人力資源戰(zhàn)略影響企業(yè)戰(zhàn)略的實施
④人力資源戰(zhàn)略獨立制定,可以不考慮企業(yè)戰(zhàn)略
A.①②③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
A.協同作用
B.競爭優(yōu)勢
C.成長方向
D.產品與市場的范圍
下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是()
①企業(yè)戰(zhàn)略具有全局特征
②企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠性
③企業(yè)戰(zhàn)略具有相對不穩(wěn)定性
④企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性
A.②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
A.對戰(zhàn)略與規(guī)劃實施方法
B.對戰(zhàn)略與規(guī)劃實施者
C.對戰(zhàn)略與規(guī)劃制定者
D.對戰(zhàn)略與規(guī)劃內容
最新試題
企業(yè)文化是()。
邁克爾·波特認為決定著產業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
技術開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
現代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
邁克爾·波特認為,企業(yè)產品或服務必須具有的特點是()。
企業(yè)內部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。