A.指導(dǎo)性
B.現(xiàn)實(shí)性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)定
D.創(chuàng)新性
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A.成熟階段
B.成長(zhǎng)階段
C.創(chuàng)業(yè)階段
D.衰退階段
A.人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.人力資源戰(zhàn)略直接地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.人力資源戰(zhàn)略對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)影響
D.人力資源戰(zhàn)略不能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.內(nèi)部晉升
B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.參與和授權(quán)
D.信息分享
A.一體化關(guān)系升
B.雙向關(guān)系
C.單向關(guān)系
D.行政關(guān)系
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略說(shuō)話，下列正確的是（）
①企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源戰(zhàn)略
②人力資源戰(zhàn)略支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
③人力資源戰(zhàn)略影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
④人力資源戰(zhàn)略獨(dú)立制定，可以不考慮企業(yè)戰(zhàn)略
A.①②③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
A.協(xié)同作用
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.成長(zhǎng)方向
D.產(chǎn)品與市場(chǎng)的范圍
下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是（）
①企業(yè)戰(zhàn)略具有全局特征
②企業(yè)戰(zhàn)略具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性
③企業(yè)戰(zhàn)略具有相對(duì)不穩(wěn)定性
④企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性
A.②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
A.對(duì)戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)施方法
B.對(duì)戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)施者
C.對(duì)戰(zhàn)略與規(guī)劃制定者
D.對(duì)戰(zhàn)略與規(guī)劃內(nèi)容
A.合作型
B.指導(dǎo)型
C.指令型
D.集權(quán)式
A.晉升
B.調(diào)動(dòng)
C.離職
D.降職
最新試題
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。