A、確定項(xiàng)目組成部分，以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配
C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制
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A、執(zhí)行變更
B、將變更能造成的影響通知客戶
C、拒絕變更
D、采用拖延戰(zhàn)術(shù)
A、職能型
B、矩陣型
C、金字塔型
D、項(xiàng)目型
A、滿足需求/規(guī)格
B、滿足客戶需要
C、使產(chǎn)品更加完美和豪華
D、A和C
A、質(zhì)量政策
B、檢查表
C、趨勢(shì)圖
D、帕累托
A.精神疾病導(dǎo)致無(wú)行為能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.進(jìn)行特別的風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)規(guī)劃
C.執(zhí)行應(yīng)急方案
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.輸入的數(shù)據(jù)可能不正確或不完整
B.經(jīng)理有時(shí)依賴計(jì)算機(jī)處理的結(jié)果；這種結(jié)果詳細(xì)，令人印象深刻，但是不夠準(zhǔn)確，從而使決策變得困難
C.風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家可能理解統(tǒng)計(jì)的復(fù)雜性，但難于表達(dá)他們掌握的東西
D.統(tǒng)計(jì)技術(shù)被認(rèn)為太理論化，而不適用于風(fēng)險(xiǎn)分析
A.被動(dòng)回避
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.主動(dòng)接受
D.逃避
A.制作績(jī)效報(bào)告
B.進(jìn)行考察
C.舉行績(jī)效評(píng)估會(huì)議
D.進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)
A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通
最新試題
以下物品嚴(yán)禁帶入計(jì)算機(jī)機(jī)房（）。
計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿（表）？（）
值班人員每日至少（）對(duì)關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測(cè)一次，并做好記錄。每周對(duì)防火墻日志及入侵檢測(cè)系統(tǒng)分析一次。
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
以下對(duì)機(jī)房消防管理的要求正確的是（）。
以下對(duì)人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是（）。
（）不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效評(píng)估方方法
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行（）、（）的原則。
對(duì)安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個(gè)月。