休會緩解的時(shí)間有（）

會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。