A.經(jīng)驗效益
B.成本曲線
C.成本優(yōu)勢
D.成本領先戰(zhàn)略
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A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復制
D.具有價值性
A.所花費的時間
B.利用的技術
C.應用的設備
D.所應用的市場戰(zhàn)略
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復制
D.具有價值性
A.改進
B.需求
C.保護
D.銷售
A.配置資源
B.協(xié)調資源
C.分配資源
D.綜合資源
A.技術資源
B.商譽
C.組織資源
D.人力資源
A、對比
B、創(chuàng)造
C、競爭
D、潛在
A、流量資源和有形資源
B、存量資源和無形資源
C、流量資源和存量資源
D、無形資源和有形資源
A、延展性
B、動態(tài)性
C、擴大性
D、競爭性
A、19世紀末至20世紀初
B、20世紀30年代
C、20世紀60年代
D、20世紀80年代
最新試題
“五力模型”的“五力”是指()
戰(zhàn)略指導思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內總體發(fā)展的總水平和總任務,決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用?
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,則它屬于()標準。
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()
企業(yè)的有形資源不包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()