A.配置資源
B.協(xié)調(diào)資源
C.分配資源
D.綜合資源
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A.技術(shù)資源
B.商譽
C.組織資源
D.人力資源
A、對比
B、創(chuàng)造
C、競爭
D、潛在
A、流量資源和有形資源
B、存量資源和無形資源
C、流量資源和存量資源
D、無形資源和有形資源
A、延展性
B、動態(tài)性
C、擴大性
D、競爭性
A、19世紀(jì)末至20世紀(jì)初
B、20世紀(jì)30年代
C、20世紀(jì)60年代
D、20世紀(jì)80年代
A、核心技術(shù)
B、整合核心技術(shù)
C、核心產(chǎn)品
D、最終產(chǎn)品
A、可以做什么
B、應(yīng)該做什么
C、應(yīng)該完成什么
D、應(yīng)該在什么時候行動
A、數(shù)量
B、質(zhì)量
C、組織
D、管理
A、采購
B、生產(chǎn)
C、人力資源管理
D、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
A、可及時調(diào)整
B、不可及時調(diào)整
C、不一定
D、以上皆錯
最新試題
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為()類。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
“五力模型”的“五力”是指()