A.妥協(xié)
B.緩和
C.競爭
D.回避
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A.項目的產(chǎn)品出現(xiàn)問題
B.項目進度拖期
C.項目成本超支
D.客戶提出了超出合同要求的工作
A.要求所有人按照項目經(jīng)理的要求去做
B.確保所有的溝通都很明確
C.讓項目團隊預先準備溝通管理計劃
D.確保項目小組成員擁有他們工作所需的信息
A.傳遞
B.接收
C.譯碼
D.反饋
A.采取嚴厲的措施，板起臉來。
B.招聘對生產(chǎn)管理有經(jīng)驗的專家，代替自己來管。
C.與生產(chǎn)工人坐在一起開座談會，放下架子，逐步緩和關系。
D.開除給自己起外號的工人，殺一儆百。
A.作報告
B.作講演
C.作批示
D.進行協(xié)商
A.正式
B.非正式
C.平行
D.上行
A.語言來進行的
B.情感交流來進行的
C.心理因素來進行的
D.正式渠道來進行的
A.上下級之間的信息交流
B.同級領導人員的信息交流
C.各平行部門或人員的信息交流
D.職能相似部門之間的信息交流
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.單向溝通
D.上行溝通
A.沖突是不好的
B.沖突是由制造事端者引起的
C.應當沖突避免
D.沖突常常是有益的
最新試題
良好的工藝紀律能起到端正員工思想規(guī)范，從而到達提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率和諧的目的。
生產(chǎn)線應對制造工程部下發(fā)的《工藝指示單》、《技術通知單》等臨時性工藝文件進行妥善保管，以備查詢。
航空器承制單位應制定預防多余物及其損傷的制度。
工具間的工具、量具、工藝裝備，需使用者以借用形式出庫、用畢歸還。
推動飛機時指揮者負責指定并清空行進路線，監(jiān)督機體、旋翼運動趨勢，防止碰到建筑物、人員等。
技術、質(zhì)量人員不直接進行裝配作業(yè)，所以不會產(chǎn)生多余物。
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料包裝袋、包裝布，不能重復使用或外協(xié)廠家不要求回收的要立即置于垃圾箱中，能重復使用的要及時拆疊、擺放整齊并及時清理出現(xiàn)場。
噴漆機庫準備間，噴漆操作間的多頁折疊門用于飛機進出，應常閉，人員出入以上區(qū)域應走人員進出通道。
不具備資質(zhì)的人員可以代替行車操作工操作行車。
工藝紀律管理是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要管理手段。