A、決策過程
B、判斷過程
C、整理過程
D、創(chuàng)新過程
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A、分析、創(chuàng)意、策劃
B、決策點(diǎn)、點(diǎn)子、創(chuàng)意
C、點(diǎn)子、創(chuàng)意、決策
D、點(diǎn)子、創(chuàng)意、策劃
A、策劃者外在表現(xiàn)出來的創(chuàng)新能力
B、策劃者外在表現(xiàn)出來的判斷能力
C、策劃者外在表現(xiàn)出來的整理能力
D、策劃者內(nèi)在決策能力
A、多個決策點(diǎn)加決策目標(biāo)
B、所有的決策點(diǎn)
C、Y軸加決策點(diǎn)
D、F2線加決策點(diǎn)
A、管理策劃
B、營銷策劃
C、戰(zhàn)略策劃
D、融資策劃
A、生態(tài)策劃方案
B、融資策劃方案
C、管理策劃方案
D、投資策劃方案
A、宏觀政策
B、市場機(jī)會
C、行動綱要
D、領(lǐng)導(dǎo)方針
A、思維降解
B、行動分解
C、行為分解
D、認(rèn)識降解
A、決策參謀部門
B、決策實(shí)施部門
C、管理監(jiān)督部門
D、決策制定部門
A、將多種產(chǎn)品組合成一套定價；
B、不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價；
C、把主導(dǎo)產(chǎn)品價格限定住，變化其消耗材料的價格；
D、根據(jù)客戶選擇附屬品不同，而區(qū)別主導(dǎo)產(chǎn)品價格。
A、借同類產(chǎn)品（或政府、媒體）說服客戶到了十分成熟的程度，本企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢因素上市，創(chuàng)造人家填海，我們造地的省力效果
B、贈送初級產(chǎn)品，在客戶對產(chǎn)品有一定依賴性時，加價出售升級產(chǎn)品；送主導(dǎo)產(chǎn)品，加價出售配套產(chǎn)品或輔助用料
C、把產(chǎn)品的實(shí)際優(yōu)良效果新聞化，借新聞（廣義）的力量來說服客戶
D、利用利益誘惑、俱樂部制、會員制等，使客戶介紹客戶，形成1：250效應(yīng)
最新試題
策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對象要盡可能的大。
設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。
重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
從發(fā)生的機(jī)率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。
控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。