A、思維降解
B、行動(dòng)分解
C、行為分解
D、認(rèn)識(shí)降解
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A、決策參謀部門(mén)
B、決策實(shí)施部門(mén)
C、管理監(jiān)督部門(mén)
D、決策制定部門(mén)
A、將多種產(chǎn)品組合成一套定價(jià);
B、不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價(jià);
C、把主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格限定住,變化其消耗材料的價(jià)格;
D、根據(jù)客戶選擇附屬品不同,而區(qū)別主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格。
A、借同類產(chǎn)品(或政府、媒體)說(shuō)服客戶到了十分成熟的程度,本企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢(shì)因素上市,創(chuàng)造人家填海,我們?cè)斓氐氖×πЧ?br />
B、贈(zèng)送初級(jí)產(chǎn)品,在客戶對(duì)產(chǎn)品有一定依賴性時(shí),加價(jià)出售升級(jí)產(chǎn)品;送主導(dǎo)產(chǎn)品,加價(jià)出售配套產(chǎn)品或輔助用料
C、把產(chǎn)品的實(shí)際優(yōu)良效果新聞化,借新聞(廣義)的力量來(lái)說(shuō)服客戶
D、利用利益誘惑、俱樂(lè)部制、會(huì)員制等,使客戶介紹客戶,形成1:250效應(yīng)
A、以產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的形象變化為導(dǎo)向,如娃哈哈
B、以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費(fèi)效果為導(dǎo)向,如農(nóng)夫山泉
C、以產(chǎn)品的使用功能為導(dǎo)向,如藍(lán)天六必治
D、以產(chǎn)品特征為導(dǎo)向,如白加黑
A、突出。要突出賣點(diǎn)
B、聯(lián)想。要一語(yǔ)多關(guān),產(chǎn)生聯(lián)想,提高信息含量
C、要采取暗示、懸念、寓情等方法,使消費(fèi)者關(guān)注
D、形象。要對(duì)產(chǎn)品及其特性進(jìn)行真實(shí)地夸張
A、策劃文案
B、決策提案
C、企劃計(jì)劃書(shū)
D、企劃案
A、高效率
B、互換性
C、低成本
D、點(diǎn)銜接
A、五個(gè)
B、四個(gè)
C、六個(gè)
D、十個(gè)
A、提出崗位設(shè)置方案
B、提出保證管理方案有效貫徹的各種制度
C、提出機(jī)構(gòu)或部門(mén)設(shè)置的原則、模式、方案
D、設(shè)計(jì)部門(mén)之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程
A、從創(chuàng)造性參與、技術(shù)參與到主持策劃
B、從技術(shù)參與、創(chuàng)造性參與到主持策劃
C、從技術(shù)參與、主持策劃到創(chuàng)造性參與
D、從主持策劃、創(chuàng)造性參與到技術(shù)參與
最新試題
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對(duì)象要盡可能的大。
無(wú)意識(shí)向有意識(shí)轉(zhuǎn)化是古代社會(huì)的策劃主體的特征。
有魚(yú)竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,學(xué)會(huì)制造魚(yú)竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
畢業(yè)生數(shù)量急劇增長(zhǎng)與就業(yè)崗位增長(zhǎng)緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要原因。
策劃是事先做的工作,沒(méi)有辦法保證切實(shí)可行。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。