單項選擇題一家美國的汽車生產企業(yè)對新招聘的員工都會進行為期一個月的培訓,以避免在以后的工作中出現更多的錯誤。在此過程中發(fā)生的質量成本屬于()。

A.預防成本
B.鑒定成本
C.內部損失成本
D.外部損失成本


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1.單項選擇題甲企業(yè)是一家生產企業(yè),其所有原材料的采購都來自同一家原材料生產企業(yè),則該貨源策略屬于()。

A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應商負責交付一個完整的子部件
D.由采購商負責交付一個完整的子部件

4.單項選擇題乙公司是一家高新技術開發(fā)公司,在2005年制定的下一個五年計劃中提出,未來五年的公司整體利潤要以每年10%的速度增長。但是2008年的金融危機導致全球經濟發(fā)展緩慢,乙公司也受到了嚴重影響,在過去的09、10兩年內,利潤平均每年增長5%。這一差距屬于()。

A.外部環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
B.內部環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
C.公司層(總體)戰(zhàn)略差距
D.企業(yè)資源能力與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距

5.單項選擇題在分析一個企業(yè)擁有的資源時,必須知道哪些資源是有價值的,可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。下列關于決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準的說法中錯誤的是()。

A.某企業(yè)擁有的礦物開采權屬于不可被模仿的資源
B.海爾公司售后服務的競爭優(yōu)勢是具有路徑依賴性的,不易被其他企業(yè)所模仿
C.企業(yè)文化是一種具有因果含糊性的資源,很容易被競爭對手模仿
D.一些旅游景點的獨特優(yōu)勢很難被其他景點所替代,屬于不可被替代的資源

6.單項選擇題下列選項中不能增強對供應者討價還價能力的是()。

A.大型超市的購貨活動都是大批量采購
B.美國幾家汽車公司通常使用“自己生產”作為向外部供應商購買零部件的講價條件
C.某企業(yè)生產產品使用的資產是高度專用化的
D.購買者充分掌握了供應商的成本水平和市場價格

10.多項選擇題制定戰(zhàn)略選擇方案的方法主要有()。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.縱橫結合的方法
D.上下結合的方法

最新試題

根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現,該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題