A.外部環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
B.內部環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
C.公司層（總體）戰(zhàn)略差距
D.企業(yè)資源能力與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.某企業(yè)擁有的礦物開采權屬于不可被模仿的資源
B.海爾公司售后服務的競爭優(yōu)勢是具有路徑依賴性的，不易被其他企業(yè)所模仿
C.企業(yè)文化是一種具有因果含糊性的資源，很容易被競爭對手模仿
D.一些旅游景點的獨特優(yōu)勢很難被其他景點所替代，屬于不可被替代的資源
A.大型超市的購貨活動都是大批量采購
B.美國幾家汽車公司通常使用“自己生產”作為向外部供應商購買零部件的講價條件
C.某企業(yè)生產產品使用的資產是高度專用化的
D.購買者充分掌握了供應商的成本水平和市場價格
A.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程
B.在管理層次中的地位
C.對資源的控制與交換的權力
D.個人的素質和影響
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.團隊結合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下結合
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.縱橫結合的方法
D.上下結合的方法
A.可行性標準
B.可接受性標準
C.適宜性標準
D.可理解性標準
A.根據A公司的目標選擇戰(zhàn)略
B.投票決定
C.聘請外部專門機構
D.提交A公司的上級管理部門進行審批
A.公司的經營策略
B.公司生存的目的定位
C.公司的經營宗旨
D.公司的經營哲學
A.新制度有嚴格公平的獎罰政策
B.新制度下要求的工作方式發(fā)生變化
C.新制度導致原應受到獎勵的員工不能受到獎勵
D.新制度下員工的工資不能確定
最新試題
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。