A.某企業(yè)擁有的礦物開采權(quán)屬于不可被模仿的資源
B.海爾公司售后服務(wù)的競爭優(yōu)勢(shì)是具有路徑依賴性的,不易被其他企業(yè)所模仿
C.企業(yè)文化是一種具有因果含糊性的資源,很容易被競爭對(duì)手模仿
D.一些旅游景點(diǎn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)很難被其他景點(diǎn)所替代,屬于不可被替代的資源
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A.大型超市的購貨活動(dòng)都是大批量采購
B.美國幾家汽車公司通常使用“自己生產(chǎn)”作為向外部供應(yīng)商購買零部件的講價(jià)條件
C.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品使用的資產(chǎn)是高度專用化的
D.購買者充分掌握了供應(yīng)商的成本水平和市場價(jià)格
A.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程
B.在管理層次中的地位
C.對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力
D.個(gè)人的素質(zhì)和影響
A.連續(xù)階段
B.漸進(jìn)階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.團(tuán)隊(duì)結(jié)合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下結(jié)合
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.縱橫結(jié)合的方法
D.上下結(jié)合的方法
A.可行性標(biāo)準(zhǔn)
B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
D.可理解性標(biāo)準(zhǔn)
A.根據(jù)A公司的目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
B.投票決定
C.聘請(qǐng)外部專門機(jī)構(gòu)
D.提交A公司的上級(jí)管理部門進(jìn)行審批
A.公司的經(jīng)營策略
B.公司生存的目的定位
C.公司的經(jīng)營宗旨
D.公司的經(jīng)營哲學(xué)
A.新制度有嚴(yán)格公平的獎(jiǎng)罰政策
B.新制度下要求的工作方式發(fā)生變化
C.新制度導(dǎo)致原應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工不能受到獎(jiǎng)勵(lì)
D.新制度下員工的工資不能確定
A.企業(yè)資源分析
B.競爭環(huán)境分析
C.企業(yè)能力分析
D.企業(yè)核心能力分析
最新試題
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
針對(duì)凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。