問答題描述職務(wù)分析的五大階段？

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2.單項(xiàng)選擇題對于一個運(yùn)行穩(wěn)定的企業(yè)來講，最常用的職務(wù)分析方法是（）。

A.問卷調(diào)查法和面談法
B.專家訪談法和網(wǎng)上調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法和實(shí)地考察法
D.專家訪談法和員工座談法

3.多項(xiàng)選擇題職務(wù)分析主要用于（）

A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
B.人力資源規(guī)劃的制定
C.人員的選拔與使用
D.培訓(xùn)計劃的制定

6.多項(xiàng)選擇題職務(wù)分析的主要內(nèi)容包括：（）

A.職務(wù)名稱的分析；工作任務(wù)的分析
B.工作職責(zé)的分析；職務(wù)崗位關(guān)系的分析
C.勞動強(qiáng)度和勞動環(huán)境的分析
D.崗位對職工的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力、心理素質(zhì)等條件的分析。

8.單項(xiàng)選擇題以下哪個不是擁有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作能力表現(xiàn)：（）

A.尋找團(tuán)隊積極的品質(zhì)
B.時常檢查自己的缺點(diǎn)
C.事必躬親
D.讓別人喜歡你

9.多項(xiàng)選擇題管理者在接受批評時應(yīng)注意的問題是（）

A.不要猜測對方批評的目的；
B.不要急于表達(dá)自己的反對意見；
C.讓對方說明批評的理由；
D.承認(rèn)批評的可能性，但不下結(jié)論。