問答題簡述溝通對員工關(guān)系管理的作用。
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1.問答題簡述不同類型溝通的目的與時機。
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6.問答題簡述集體協(xié)商前的準備工作。
7.問答題簡述集體協(xié)商的原則。
8.名詞解釋集體協(xié)商
10.問答題簡述勞動合同變更的程序。
最新試題
雙贏談判中,談判者應注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
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闡述共同磋商的含義和作用。
題型:問答題
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。
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質(zhì)量小組成員之間的技能水平應能互補,年齡差距亦盡量予以縮小。
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調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
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職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。
題型:判斷題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
題型:判斷題
企業(yè)管理者應積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見,隨時給予適當?shù)慕ㄗh。
題型:判斷題
純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低,參與管理的愿望非常強烈。
題型:判斷題
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
題型:判斷題