單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)中，兩個(gè)最常見(jiàn)的供應(yīng)鏈管理的方法？（）

A.縱向和橫向。
B.同步和報(bào)告。
C.客戶驅(qū)動(dòng)和股東驅(qū)動(dòng)。
D.常規(guī)和非常規(guī)。


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2.單項(xiàng)選擇題一家布料公司將所用的染料改成無(wú)毒性的以應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境組織的不滿。這一組織變革稱為：（）

A.環(huán)境型。
B.效益型。
C.即時(shí)反應(yīng)型。
D.期望變化型。

3.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行面試，積極的傾聽(tīng)的原因不包括：（）

A.尊重受訪者的體現(xiàn)。
B.給予適當(dāng)?shù)目陬^和非口頭的反饋。
C.充填在長(zhǎng)時(shí)間的停頓的沉默問(wèn)后續(xù)問(wèn)題的響應(yīng)。
D.演示與生俱來(lái)的好奇心。

4.單項(xiàng)選擇題下列陳述中哪一項(xiàng)不屬于與制造商利益政策有沖突的內(nèi)容：（）

A.員工收取客戶的錢財(cái)、禮物和服務(wù)；
B.員工參與（直接或間接）公共部門管理；
C.員工與供應(yīng)商發(fā)生借貸關(guān)系；
D.員工利用公司信息謀取私利。

6.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是對(duì)模擬模型的描述？（）

A.類似于隨機(jī)系統(tǒng)。
B.會(huì)用到抽樣技術(shù)。
C.用數(shù)學(xué)語(yǔ)言評(píng)估未來(lái)的實(shí)際情況。
D.在本質(zhì)上，模擬模型是確定性的。

7.單項(xiàng)選擇題一名內(nèi)部審計(jì)師在進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)時(shí)，，該組織的管理層正在開(kāi)展“流程再造”項(xiàng)目，其重點(diǎn)在于全面質(zhì)量管理技術(shù)。在他們提出的提高業(yè)務(wù)處理效率的要求下，許多傳統(tǒng)的控制程序被從組織的控制結(jié)構(gòu)中刪除。從這一變革看，管理層是：（）

A.更加重視自我糾正的控制活動(dòng)及自動(dòng)化過(guò)程。
B.相對(duì)傳統(tǒng)控制技術(shù)而言，更以人的業(yè)績(jī)及人的動(dòng)機(jī)性質(zhì)為根據(jù)作出不同的設(shè)想。
C.更加重視監(jiān)督各種控制活動(dòng)。
D.以上各項(xiàng)。

9.單項(xiàng)選擇題某公司新成立了一個(gè)部門，部門職員均為從各個(gè)部門中挑選出來(lái)的人員，這些人員雖然就職時(shí)間比較長(zhǎng)，但是之前接觸次數(shù)較少，在各自的崗位都業(yè)務(wù)出色，人際關(guān)系良好而且各位職員對(duì)建立的新部門都積極的出謀劃策，那么該部門經(jīng)理應(yīng)該采用的管理方式是：（）

A.因?yàn)楦魑宦殕T沒(méi)有該方面的專業(yè)技能而不讓職員參與部門決策
B.部門經(jīng)理將權(quán)利下放，減少指令讓職員自己管理自己
C.在技術(shù)方面給各位職員予以指導(dǎo)并收集各個(gè)職員的建設(shè)性意見(jiàn)
D.按照之前的經(jīng)驗(yàn)給職員進(jìn)行培訓(xùn)，忽略職員提出的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的意見(jiàn)

10.單項(xiàng)選擇題甲公司要求其咨詢顧問(wèn)對(duì)某些經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行評(píng)價(jià)，并就經(jīng)理應(yīng)該如何改變其行為，以便改善人際關(guān)系和/或其所在部門的生產(chǎn)提出建議。工程部門的經(jīng)理在其員工中間很受歡迎，所有人合作得很愉快。但是，該部門工作拖拉，任務(wù)積壓嚴(yán)重，而且生產(chǎn)部門經(jīng)常抱怨裝配圖紙過(guò)時(shí)。該顧問(wèn)應(yīng)該提出的最合適建議是：（）

A.該經(jīng)理應(yīng)該更多的注意員工的個(gè)人需要。
B.該經(jīng)理應(yīng)該減少對(duì)員工個(gè)人需要的注意，并在員工個(gè)人需要與經(jīng)營(yíng)效率間進(jìn)行適度平衡。
C.該經(jīng)理應(yīng)該保持現(xiàn)有的做法，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)效率不重要。
D.該經(jīng)理應(yīng)該保持對(duì)員工個(gè)人需要的注意，但應(yīng)該將同樣的注意力放在提高經(jīng)營(yíng)效率上。

最新試題

在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題