A.更加重視自我糾正的控制活動及自動化過程。
B.相對傳統(tǒng)控制技術(shù)而言，更以人的業(yè)績及人的動機性質(zhì)為根據(jù)作出不同的設(shè)想。
C.更加重視監(jiān)督各種控制活動。
D.以上各項。

A.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
B.Ⅱ和Ⅲ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ和Ⅳ。

A.因為各位職員沒有該方面的專業(yè)技能而不讓職員參與部門決策
B.部門經(jīng)理將權(quán)利下放，減少指令讓職員自己管理自己
C.在技術(shù)方面給各位職員予以指導(dǎo)并收集各個職員的建設(shè)性意見
D.按照之前的經(jīng)驗給職員進行培訓(xùn)，忽略職員提出的沒有經(jīng)驗的意見

A.該經(jīng)理應(yīng)該更多的注意員工的個人需要。
B.該經(jīng)理應(yīng)該減少對員工個人需要的注意，并在員工個人需要與經(jīng)營效率間進行適度平衡。
C.該經(jīng)理應(yīng)該保持現(xiàn)有的做法，因為經(jīng)營效率不重要。
D.該經(jīng)理應(yīng)該保持對員工個人需要的注意，但應(yīng)該將同樣的注意力放在提高經(jīng)營效率上。

A.指導(dǎo)型。
B.支持型。
C.參與型。
D.成就導(dǎo)向型。

A.把員工的努力、績效和獎懲密切掛鉤
B.給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障
C.向員工明確組織的總目標(biāo)和具體目標(biāo)
D.給員工更多從事挑戰(zhàn)工作的機會，并鼓勵并提高績效

A.改變機構(gòu)政策。
B.提倡員工態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
C.評估機構(gòu)的道德氣候。
D.在工作場所示范合適的行為表現(xiàn)。

A.硬件使用的月工作計劃。
B.年度設(shè)備盤點。
C.終端用戶運算計劃。
D.設(shè)備的實物安全保證。

A.財務(wù)主管。
B.審計委員會。
C.薪酬部門經(jīng)理。
D.總經(jīng)理。

A.建立和保持組織文化；
B.審核財務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性；
C.確保外部審計師和內(nèi)部審計師監(jiān)督風(fēng)險管理和控制過程系統(tǒng)的管理；
D.實施和監(jiān)督由董事會設(shè)計的控制。