A.兩
B.三
C.四
D.五
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A.員工的升遷或者加薪與否
B.行政關(guān)系
C.公平對待
D.效率提高
A.具體存在
B.選擇時機
C.創(chuàng)造衍生
D.談判的第二
A.勇氣
B.智慧
C.耐心
D.信息
A.爭取演出機會,片酬并不重要
B.既然找我,一定是因為我有一定的優(yōu)勢,提高片酬到200萬元,待價而沽
C.從50萬開始,多爭取一萬算一萬
D.先提出200萬的價格,再慢慢降價
A.0→0→0→200開始不降,直到客戶準備放棄時再降
B.50→50→50→50客戶要求一次降一次,每次數(shù)量一樣
C.10→30→60→100降價幅度逐漸提高
D.100→60→30→10降價幅度逐漸減小
A.建立制高點、搶占上風
B.威嚇對方、拉攏對方
C.脫困、強化籌碼
D.采用保證、威脅的辦法
A.策略
B.權(quán)勢
C.布局
D.人力
A.以逸待勞
B.借刀殺人
C.假癡不癲
D.趁火打劫
A.狐貍型
B.牛頭犬型
C.馴鹿型
D.利益建立者
A.人員
B.技巧
C.經(jīng)驗
D.情報
最新試題
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
劣勢條件下的談判策略有()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
商務(wù)談判中以退為進的具體作法有()
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
均勢條件下的談判策略有()