A.人并不是生來就懶惰的，而要求工作和勞動是人的本能
B.人們具有自我控制和自我監(jiān)督的能力，即使沒有外界的壓力和處罰的威脅，他們也一樣會努力工作以期達(dá)到目的
C.人們愿意為集體的目標(biāo)而努力，在工作上會盡最大的努力，以發(fā)揮創(chuàng)造力、才智等
D.在正常條件下，一般人不但學(xué)會接受責(zé)任，而且追求承擔(dān)責(zé)任
E.許多人具有相當(dāng)高的創(chuàng)新能力去解決問題
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A.縱向目標(biāo)與橫向目標(biāo)
B.外部目標(biāo)與內(nèi)部目標(biāo)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
D.消極目標(biāo)與積極目標(biāo)
E.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、文化目標(biāo)與社會目標(biāo)
A.供應(yīng)鏈?zhǔn)?br/>B.服務(wù)合同式
C.專門類型式
D.渠道性伙伴關(guān)系式
E.聯(lián)結(jié)交換臺式
A.時代背景特征
B.傳統(tǒng)模式弊端
C.信息技術(shù)發(fā)展
D.企業(yè)實踐基礎(chǔ)
E.學(xué)科理論基礎(chǔ)
A.消極目標(biāo)
B.積極目標(biāo)
C.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
D.文化目標(biāo)
E.社會目標(biāo)
A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)點
B.信息技術(shù)平臺
C.網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.管理運行機制
E.網(wǎng)絡(luò)組織文化
A.強調(diào)“人性”作用而非“機械”的作用
B.強調(diào)“動態(tài)”而非“靜態(tài)”
C.強調(diào)“心理”而非“生理”
D.強調(diào)“組織功能”而非“組織結(jié)構(gòu)”
E.既重視“正式的”
A.接受以相互接近和開放溝通為基礎(chǔ)的詢問
B.行為選擇的意識和認(rèn)知，特別是嘗試新的行為以及選擇被認(rèn)為是最有效的行為意愿
C.權(quán)威的合作性概念，強調(diào)在公開檢討問題時的合作及意愿并注意這些問題的解決
D.互相幫助的關(guān)系，彼此間具有共同的團(tuán)體感和對于他人的責(zé)任感
E.人際關(guān)系中的真誠態(tài)度
A.成就
B.賞識
C.挑戰(zhàn)性的工作
D.責(zé)任
E.進(jìn)步
A.維系組織的基礎(chǔ)是非理性的
B.組織內(nèi)部管理的非專業(yè)化
C.組織的不穩(wěn)定性
D.統(tǒng)治者和服從者之間往往存在某些天然的親緣關(guān)系
E.組織行為缺乏經(jīng)濟(jì)理性
A.權(quán)限預(yù)先確定
B.職位的層級化
C.專業(yè)訓(xùn)練
D.工作例行化
E.限制
最新試題
職位的構(gòu)成要素主要有（）。
網(wǎng)絡(luò)型組織之所以會出現(xiàn)在20世紀(jì)的后期，并迅速成為組織研究的核心，以及在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)實踐中扮演越來越重要的角色，是有其深層根源的，包括（）。
我們認(rèn)為，組織激勵的定義包含的內(nèi)容有（）。
網(wǎng)絡(luò)型政府組織提倡在政府上下進(jìn)行管理模式的根本性轉(zhuǎn)變，具有科層制組織模式所欠缺的優(yōu)勢，成為其繼續(xù)發(fā)展的強大驅(qū)動力，包括了（）。
按行政管理程序進(jìn)行分部化的優(yōu)點有（）。
以行政組織的特殊性分類，我國的行政組織可以分為（）。
行政組織目標(biāo)中，戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的完成具有（）。
行政組織目標(biāo)，作為某一行政組織所欲達(dá)到的指標(biāo)或結(jié)果，對行政組織的管理具有重要的意義與作用，主要表現(xiàn)有（）。
新公共管理運動給行政組織體制帶來的理念是重視（）。
阿吉里斯提出，正式組織遵循的原則，是阻礙人性健康發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)?，其原因有（）?/p>