A.執(zhí)行的策略和方法不當(dāng)
B.對執(zhí)行人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)不力
C.方案脫離企業(yè)的實際能力
D.運營機(jī)制不支持方案執(zhí)行
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A.PV為計劃工作量的預(yù)算費用
B.費用偏差CV為正值時,表示實際消耗人工(費用)低于預(yù)算值
C.進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)SPI>1表示進(jìn)度提前
D.進(jìn)度偏差SV為正值表示進(jìn)度延期
A.PERT可以估算出整個項目在某個時間內(nèi)完成的概率
B.PERT無法了解項目活動的準(zhǔn)確執(zhí)行時間
C.編制里程碑計劃會議的參會人數(shù)不應(yīng)超過6人
D.掙值分析法中SV為正值表示進(jìn)度延期
A.字號要大
B.卡紙顏色過多,雜亂
C.只寫簡短明了的要點
D.卡紙要事先準(zhǔn)備好,提前檢查
A.頭腦風(fēng)暴法
B.講授法
C.游戲法
D.案例分析法
A.頭腦風(fēng)暴法
B.講授法
C.討論法
D.案例分析法
A.成人學(xué)習(xí)要知道目的和原因
B.成人學(xué)習(xí)有進(jìn)行自我指導(dǎo)的需求
C.成人學(xué)習(xí)帶著一定的問題去參加學(xué)習(xí)
D.成人學(xué)習(xí)受到內(nèi)部和外部的激勵而學(xué)習(xí)
A.成人學(xué)習(xí)要知道目的和原因
B.成人學(xué)習(xí)有進(jìn)行自我指導(dǎo)的需求
C.成人學(xué)習(xí)帶著一定的問題去參加學(xué)習(xí)
D.成人學(xué)習(xí)受到內(nèi)部和外部的激勵而學(xué)習(xí)
A.動機(jī)原則
B.結(jié)構(gòu)原則
C.序列原則
D.反饋原則
A.市場需求適應(yīng)性評估
B.工藝成本經(jīng)濟(jì)性評估
C.設(shè)備價格分析
D.設(shè)備配套情況分析
A.市場需求適應(yīng)性評估
B.工藝成本經(jīng)濟(jì)性評估
C.原材料適應(yīng)性評估
D.工藝流程的協(xié)調(diào)均衡性評估
最新試題
關(guān)于項目訪談技巧,下列說法錯誤的是()
關(guān)鍵信息必須與所要解決的問題具有直接相關(guān)性。是關(guān)鍵信息評判標(biāo)準(zhǔn)中的()
在對項目可行性分析時,對于財務(wù)可行性分析,常用的分析方法是()
設(shè)計調(diào)查問卷時,將編排好的問卷用于小規(guī)模的調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問卷設(shè)計中存在的問題并加以修改,是屬于哪個步驟()
向客戶表明創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師對所咨詢領(lǐng)域的熟悉程度的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)放在咨詢預(yù)案中的那一部分()
用創(chuàng)業(yè)者易懂的具體言語清楚地表述創(chuàng)業(yè)問題或困難,是分析確定創(chuàng)業(yè)問題時的什么原則()
下列哪種教學(xué)方法可以最大限度地發(fā)揮學(xué)員的想象力,通過創(chuàng)造性思考,找出各種不同的方法來解決問題()
有利于激發(fā)學(xué)員自我表達(dá)、相互學(xué)習(xí)以及只知識和經(jīng)驗的相互交流的教學(xué)方法是()
下列常用咨詢工具中()強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展中必須做通盤考慮,不能只做戰(zhàn)略分析。
結(jié)束咨詢服務(wù)可分為逐漸撤出和迅速撤出兩種方式,下列選項屬于逐漸撤出的好處的是()