A.客觀性
B.明確性
C.針對(duì)性
D.科學(xué)性
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A.分工協(xié)作經(jīng)營(yíng)模式
B.利基經(jīng)營(yíng)模式
C.特許權(quán)經(jīng)營(yíng)模式
D.虛擬經(jīng)營(yíng)模式
A.開篇
B.背景
C.任務(wù)范圍
D.研究方法
A.正式開始前要有一個(gè)開場(chǎng)白,主動(dòng)介紹訪談目的
B.訪談過程中要注意控制話題的把握,防止漫無邊際的漫談
C.對(duì)不認(rèn)同的觀點(diǎn)要明確否認(rèn)
D.對(duì)某些典型事例要深入了解
A.三四規(guī)則模型
B.麥肯錫7S模型
C.SWOT分析模型
D.二八法則模型
A.風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則
B.“成本-效益”原則
C.資源合理配置原則
D.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則
A.關(guān)系營(yíng)銷
B.服務(wù)營(yíng)銷
C.文化營(yíng)銷
D.綠色營(yíng)銷
A.向顧客提供附加的經(jīng)濟(jì)利益
B.向客戶提供附加的社會(huì)利益
C.利用企業(yè)文化進(jìn)行營(yíng)銷
D.建立公司與客戶之間的結(jié)構(gòu)性紐帶
A.創(chuàng)業(yè)者可以更好地掌握自己的命運(yùn)
B.創(chuàng)業(yè)者可以按照自己的想法做事
C.創(chuàng)業(yè)者有時(shí)可能要為發(fā)工資和債務(wù)發(fā)愁
D.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功獲得社會(huì)尊重
A.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)
B.模仿型創(chuàng)業(yè)
C.安定型創(chuàng)業(yè)
D.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)
A.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師要掌握豐富的創(chuàng)業(yè)知識(shí),充分了解創(chuàng)業(yè)者各項(xiàng)需求
B.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師要不斷提升自己的服務(wù)技能,如溝通、訪談、資料收集
C.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師要不斷提升咨詢服務(wù)修養(yǎng)
D.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師要保守商業(yè)機(jī)密
最新試題
在對(duì)項(xiàng)目可行性分析時(shí),電話訪談分析方法常用于()
某品牌的可持續(xù)環(huán)保概念的運(yùn)動(dòng)鞋系列,該系列產(chǎn)品不適用人造鞋材,減少運(yùn)輸過程中需要消耗的能量,降低對(duì)氣候變化的影響,這體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的()
在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估中的價(jià)格預(yù)測(cè)時(shí),下列哪項(xiàng)內(nèi)容是需要考慮的()
結(jié)束咨詢服務(wù)可分為逐漸撤出和迅速撤出兩種方式,下列選項(xiàng)屬于逐漸撤出的好處的是()
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì),屬于下面哪個(gè)內(nèi)容()
小李為某一紡織企業(yè)的經(jīng)歷,后來離職開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店,屬于下列那種類型的創(chuàng)業(yè)()
向客戶表明創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師對(duì)所咨詢領(lǐng)域的熟悉程度的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)放在咨詢預(yù)案中的那一部分()
如果由于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在提供咨詢服務(wù)時(shí)厚此薄彼,沒有公平對(duì)待創(chuàng)業(yè)者,這是對(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)道德()方面的具體挑戰(zhàn)。
設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時(shí),將編排好的問卷用于小規(guī)模的調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問卷設(shè)計(jì)中存在的問題并加以修改,是屬于哪個(gè)步驟()
在市場(chǎng)調(diào)研方法中,針對(duì)企業(yè)一般所需要的描述市場(chǎng)、顧客的特征的描述性研究,常采用的是()