A.以書面問答的方式對(duì)任職者進(jìn)行調(diào)查，以獲取工作要素信息的方法
B.工作分析人員通過面對(duì)面詢問而獲取工作要素信息的方法
C.工作分析人員通過對(duì)職務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)觀察而獲取職務(wù)要素信息的方法
D.對(duì)完成工作的關(guān)鍵行為進(jìn)行記錄，選擇其中最重要和最關(guān)鍵性的部分進(jìn)行評(píng)定的方法
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A.標(biāo)準(zhǔn)化的訪談法
B.非標(biāo)準(zhǔn)化的訪談法
C.結(jié)構(gòu)式訪談法
D.非結(jié)構(gòu)式訪談法
A.詳細(xì)的工作提綱
B.工作樣本代表性
C.工作環(huán)境
D.任職者的心理反應(yīng)
A.腦力勞動(dòng)成分較高的職位
B.活動(dòng)范圍很大的職位
C.以外顯動(dòng)作為主的職位
D.特殊環(huán)境中活動(dòng)的職位
A.觀察法
B.訪談法
C.關(guān)鍵事件法
D.職能工作分析法
A.開放式問題
B.封閉式問題
C.固定式問題
D.定量的問題
A.收集信息
B.分析信息
C.核對(duì)復(fù)查
D.鑒別整序
A.對(duì)任職者進(jìn)行評(píng)價(jià)的各種標(biāo)準(zhǔn)
B.任職者進(jìn)行與工作有關(guān)的具體活動(dòng)
C.任職者的工作環(huán)境和工作背景
D.任職者的行動(dòng)
A.工作性質(zhì)的同一性
B.I作任務(wù)和分工的統(tǒng)一性
C.工作環(huán)境、功能及相互關(guān)系的同一性
D.工作方法、操作流程的相似同一性
A.在準(zhǔn)備階段應(yīng)該成立工作分析小組
B.了解工作職務(wù)的基本特征
C.選擇工作分析人員
D.收集相關(guān)信息
A.工作要素
B.任務(wù)
C.職位
D.職位分類
最新試題
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）