華僑城是中國主題公園開發(fā)商中創(chuàng)新能力最強(qiáng)的一家。華僑城總裁任克雷曾指出，歡樂谷最核心的價(jià)值就是創(chuàng)新的價(jià)值。
1989年和1994年，華僑城先后建成瀏覽型微縮景觀主題公園——展示中華文明的錦繡中華和展示世界文明的世界之窗。1998年，在這兩座主題公園成功的基礎(chǔ)上，根據(jù)旅游者追求參與、互動(dòng)的需求特征，集參與性、互動(dòng)性、娛樂性、趣味性于一體的深圳歡樂谷應(yīng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)大潮的興起而生。歡樂谷開業(yè)16年來，秉承“建不完的歡樂谷、玩不完的歡樂谷”的發(fā)展理念，經(jīng)過二期、三期、四期的發(fā)展，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，不斷為游客奉獻(xiàn)更豐富的娛樂產(chǎn)品，提供更精彩的游玩體驗(yàn)，引領(lǐng)主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流。隨著華僑城從深圳邁向全國，歡樂谷在其“旅游+地產(chǎn)”的戰(zhàn)略發(fā)展模式中顯現(xiàn)出不可替代的作用。華僑城將深圳歡樂谷復(fù)制，將歡樂谷打造成為中國第一連鎖主題公園品牌，2006年、2008年、2009年在北京、成都、上海相繼開業(yè)，武漢歡樂谷于2012年3月28日試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)，歡樂谷連鎖品牌在神州大地形成“東西南北中”的格局。2013年7月27日，天津歡樂谷試營業(yè)。歡樂谷的精彩活動(dòng)源源不斷，表演風(fēng)格獨(dú)特。每年舉辦新春歡樂節(jié)、時(shí)尚文化節(jié)、瑪雅狂歡節(jié)、國際魔術(shù)節(jié)、流行音樂節(jié)等一系列重大主題節(jié)慶活動(dòng)，讓游客激情互動(dòng)，開心不斷，體驗(yàn)全新的歡樂之旅。
A.創(chuàng)新
B.多元發(fā)展
C.連鎖經(jīng)營
D.集團(tuán)化運(yùn)營
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作為面向年輕消費(fèi)者的在線旅行企業(yè)標(biāo)桿，馬蜂窩正在向傳統(tǒng)旅游行業(yè)展示一種全新的玩法，“未知旅行實(shí)驗(yàn)室”的成立與走紅更是助力其牢牢在“80后”“90后”旅游大軍中站穩(wěn)腳跟。馬蜂窩在品牌營銷上選擇與短期租賃平臺(tái)Airbnb合作，推出名為“愛是未知旅行”的主題活動(dòng)。這些活動(dòng)引起了公眾的注意，也顯示出獨(dú)特的品牌形象。這些游戲可以在Cellular網(wǎng)站上找到，可以直接預(yù)訂。馬蜂窩想要傳達(dá)一個(gè)概念：旅行不一定就像完成作業(yè)一樣，也許你會(huì)在路上找到更多的驚喜。它和AtourGroup聯(lián)合推出的離線活動(dòng)——旅行個(gè)性酒店，如果你想留下，就必須完成“旅行個(gè)性測試”，他們會(huì)根據(jù)你的測試結(jié)果為您指定一個(gè)房間。每個(gè)房間都將根據(jù)“個(gè)性特征”進(jìn)行改造。
很多人會(huì)對(duì)“未知旅行實(shí)驗(yàn)室”在轉(zhuǎn)化率上表示質(zhì)疑，對(duì)此，馬蜂窩也曾表示，這個(gè)品牌營銷活動(dòng)主要解決的問題并不是吸引更多的粉絲，而是想讓大家對(duì)馬蜂窩有更深入的了解，知道在馬蜂窩上是可以交易的，而不僅僅是一個(gè)提供攻略的平臺(tái)。同時(shí)，馬蜂窩也通過這一次次的實(shí)驗(yàn)更了解當(dāng)下的年輕人，了解他們的思維方式和行為方式。
A.滿足游客多樣化服務(wù)
B.線上旅行服務(wù)個(gè)性化發(fā)展
C.實(shí)施旅游IP戰(zhàn)略
D.向代理社發(fā)展
A.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)
C.以顧客需求為中心
D.整體營銷
最新試題
企業(yè)或個(gè)人通過在同一網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境下，組織多人在線以視頻形式進(jìn)行聊天、表演、教學(xué)等互動(dòng)活動(dòng)，從而達(dá)到企業(yè)或者個(gè)人的目標(biāo)，這屬于（）。
在人際傳播途徑中，最受關(guān)注的傳播形式是（）。
下列選項(xiàng)中，關(guān)于高質(zhì)量旅游的說法，錯(cuò)誤的是（）。
既具有電視短片的優(yōu)點(diǎn)又有互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢的新媒體營銷手段是（）。
客房收益管理必須符合（）的原則，注意兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益，不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系，建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū)，這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的（）。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要，“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入，產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分，文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢，難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在（）上的矛盾。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑主要有（）。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員，面試還可以輔以的其他活動(dòng)包括（）。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括（）。