A.設(shè)備工程中的環(huán)境協(xié)調(diào)
B.業(yè)主與承包商之間利益沖突的協(xié)調(diào)
C.不同承包商相互之間利益沖突的協(xié)調(diào)
D.設(shè)備工程項目目標(biāo)間沖突的協(xié)調(diào)
E.設(shè)備工程中的物流協(xié)調(diào)
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A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.及時性原則
C.保密性原則
D.內(nèi)部溝通與外部溝通相結(jié)合的原則
E.正式溝通與非正式溝通相結(jié)合的原則
A.策劃
B.結(jié)果
C.措施
D.貢獻(xiàn)
E.質(zhì)量
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.投資控制
D.項目變更管理
E.項目風(fēng)險控制
A.處置不合格品
B.制定糾正措施
C.評價不合格品
D.發(fā)現(xiàn)和標(biāo)識不合格品
E.記錄和隔離不合格品
A.缺乏有效的溝通氛圍
B.人員投入不足
C.資金投入不足
D.不善于傾聽
E.未選擇好溝通對象
A.按項目組成分解
B.按項目計劃期分解
C.按項目緊急程度分解
D.按項目實施單位分解
E.按設(shè)備工程實施過程分解
A.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)體現(xiàn)制造商的工藝要求
B.服務(wù)提供規(guī)范要對整個服務(wù)項目過程活動予以識別
C.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)確定并提出規(guī)范要求，用于指導(dǎo)和規(guī)范一類項目監(jiān)理服務(wù)提供
D.服務(wù)提供規(guī)范要對規(guī)范中規(guī)定的特性/要素的要求規(guī)定評價的程序和方法
E.服務(wù)提供規(guī)范要確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的措施要點
A.組織結(jié)構(gòu)是一種管理工具
B.組織結(jié)構(gòu)包括組織內(nèi)部各工作部門的等級安排
C.組織結(jié)構(gòu)模式不應(yīng)受外部因素的影響
D.組織的類型與規(guī)模會影響組織結(jié)構(gòu)模式
E.組織中成員的個人素質(zhì)和能力不會影響組織結(jié)構(gòu)模式
A.金屬零件的熔解
B.設(shè)備零部件的裝配
C.軟件產(chǎn)品或法律文件的正確性
D.烘干產(chǎn)品的味道
E.聚合塑料的染色性
A.階段
B.范圍
C.目標(biāo)
D.思想
E.方法
最新試題
確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量指數(shù)，需要分別列出測量過程.能力和績效的測量表，下列屬于測量表的內(nèi)容的是（）。
在設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項目的投標(biāo)，并在隨后與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同的過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作包括（）。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。
在實際的項目風(fēng)險管理過程中，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況選擇其中的某一對策或某幾個對策的組合。這些具體情況不包括（）。
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）
對于有效投標(biāo)來說，沒備工程監(jiān)理單位投標(biāo)文件應(yīng)滿足的要求包括（）。
一般情況下，對分包單位的資格審核，應(yīng)審核分包單位的（）。
下列關(guān)于設(shè)備制造過程中特殊過程特性實例的說法，正確的有（）。
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務(wù)包括（）。
設(shè)備調(diào)試驗收過程中，跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過程性結(jié)果，對調(diào)試過程進(jìn)行檢查，對（）進(jìn)行見證。