A.處置不合格品
B.制定糾正措施
C.評價不合格品
D.發(fā)現(xiàn)和標(biāo)識不合格品
E.記錄和隔離不合格品
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A.缺乏有效的溝通氛圍
B.人員投入不足
C.資金投入不足
D.不善于傾聽
E.未選擇好溝通對象
A.按項目組成分解
B.按項目計劃期分解
C.按項目緊急程度分解
D.按項目實施單位分解
E.按設(shè)備工程實施過程分解
A.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)體現(xiàn)制造商的工藝要求
B.服務(wù)提供規(guī)范要對整個服務(wù)項目過程活動予以識別
C.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)確定并提出規(guī)范要求，用于指導(dǎo)和規(guī)范一類項目監(jiān)理服務(wù)提供
D.服務(wù)提供規(guī)范要對規(guī)范中規(guī)定的特性/要素的要求規(guī)定評價的程序和方法
E.服務(wù)提供規(guī)范要確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的措施要點(diǎn)
A.組織結(jié)構(gòu)是一種管理工具
B.組織結(jié)構(gòu)包括組織內(nèi)部各工作部門的等級安排
C.組織結(jié)構(gòu)模式不應(yīng)受外部因素的影響
D.組織的類型與規(guī)模會影響組織結(jié)構(gòu)模式
E.組織中成員的個人素質(zhì)和能力不會影響組織結(jié)構(gòu)模式
A.金屬零件的熔解
B.設(shè)備零部件的裝配
C.軟件產(chǎn)品或法律文件的正確性
D.烘干產(chǎn)品的味道
E.聚合塑料的染色性
A.階段
B.范圍
C.目標(biāo)
D.思想
E.方法
A.確定合格供貨廠商
B.調(diào)整采購進(jìn)度計劃
C.報價評審及簽訂合同
D.明確該設(shè)備的接收準(zhǔn)則
E.明確該設(shè)備質(zhì)量要求和目標(biāo)
A.系統(tǒng)翻呈方法是項目環(huán)境安全管理最重要的方法
B.資金價值管理的方法是項目投資管理的方法之一
C.決策方法論是系統(tǒng)工程方法的具體化
D.在可靠性分析方法中，可靠性只能用概率表示
E.項目實施工作方法的創(chuàng)新是項目管理工作的創(chuàng)新
A.編寫設(shè)備監(jiān)理大綱
B.編寫設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃
C.與業(yè)主擬定設(shè)備監(jiān)理合同的細(xì)節(jié)
D.與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同
E.配合業(yè)主召開各方協(xié)調(diào)會
A.目標(biāo)
B.特性
C.要素
D.要求（指標(biāo)）
E.權(quán)重
最新試題
設(shè)備工程臨理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有（）。
在設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項目的投標(biāo)，并在隨后與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同的過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作包括（）。
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）
項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在（）。
對設(shè)備制造過程中不合格品的控制活動，下面說法中，正確的有（）。
確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量指數(shù)，需要分別列出測量過程.能力和績效的測量表，下列屬于測量表的內(nèi)容的是（）。
下列關(guān)于設(shè)備制造過程中特殊過程特性實例的說法，正確的有（）。
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務(wù)包括（）。
投標(biāo)文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
設(shè)備調(diào)試驗收過程中，跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過程性結(jié)果，對調(diào)試過程進(jìn)行檢查，對（）進(jìn)行見證。