某企業(yè)進(jìn)行廠房的更新改造,合同規(guī)定,該企業(yè)將按照花費(fèi)的裝修材料和改造后的廠房所屬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)支付給裝修公司費(fèi)用。為了確定支付給裝修人員的費(fèi)用是否正確,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該選擇下列哪些材料來(lái)予以核對(duì)()
①?gòu)S房完成后,由專(zhuān)業(yè)部門(mén)出具的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
②記錄該企業(yè)向裝修公司付款情況的應(yīng)付賬款記錄
③裝修公司員工的工資登記表
④裝修材料采購(gòu)的采購(gòu)單和發(fā)票
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③④
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A.針對(duì)用料支付的價(jià)格與相關(guān)采購(gòu)訂單上列出的價(jià)格。
B.選定采購(gòu)標(biāo)價(jià)與相關(guān)采購(gòu)訂單。
C.供應(yīng)商目前的價(jià)格與相關(guān)采購(gòu)訂單上列出的價(jià)格。
D.獲得核準(zhǔn)的供應(yīng)商名單與選定采購(gòu)標(biāo)價(jià)。
A.增加注釋?zhuān)砻鞔尕泴彶楹苋?br/>B.解釋清楚為什么要選擇50件存貨
C.說(shuō)明采用了統(tǒng)計(jì)抽樣的哪種方法
D.將50件存貨的詳細(xì)信息列示
A.如果內(nèi)部審計(jì)師決定接受更多的得出錯(cuò)誤結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn),即控制制度實(shí)際上是無(wú)效的,而得出的結(jié)論說(shuō)明其是有效的,則樣本量會(huì)增加。
B.如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)總體變動(dòng)度是試點(diǎn)樣本變動(dòng)度的兩倍,則樣本量將增加到原來(lái)的兩倍。
C.如果內(nèi)部審計(jì)師提高可容忍的誤差數(shù)量,則樣本量會(huì)減少。
D.如果抽樣錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)增加,則樣本量會(huì)增加。
A.預(yù)期差錯(cuò)率和樣本量呈正向變動(dòng)關(guān)系
B.精確度(準(zhǔn)確性)提高,樣本量增加的倍數(shù)是精確度提高倍數(shù)的平方
C.總體量增加,樣本量增加的倍數(shù)是總題量提高倍數(shù)的平方
D.置信水平提高,樣本量增加
A.供貨商的銷(xiāo)售發(fā)票
B.供貨商的對(duì)賬單
C.采購(gòu)存貨的訂貨單
D.采購(gòu)存貨的采購(gòu)申請(qǐng)
A.總體的離散程度變大
B.總體的離散程度變小
C.需要的樣本量減少
D.需要的樣本量增加
A.初步調(diào)查階段主要開(kāi)展實(shí)地工作
B.目的是證實(shí)獲取的信息的真實(shí)性
C.能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行系統(tǒng)化收集
D.重點(diǎn)在于得出原因、結(jié)果或條件
A.降低置信水平并且精確度由2%提高到5%
B.提高置信水平并且精確度由2%提高到5%
C.在其他因素不變的情況下,精確度由5%降低到2%
D.在其他因素不變的情況下,提高置信水平
A.總體的賬面金額
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)水平
C.預(yù)計(jì)發(fā)生率
D.抽樣間隔
A.與市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行的流程溝通并做記錄
B.對(duì)上年中每月銷(xiāo)售額的變化做出趨勢(shì)分析
C.檢查市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)政策和市場(chǎng)部的員工手冊(cè)
D.與一名市場(chǎng)部人員跟蹤部門(mén)運(yùn)營(yíng)過(guò)程
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻?hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()