A.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
B.顧客認(rèn)知
C.財(cái)務(wù)方面
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
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A.利用之前已經(jīng)分析過的EFE矩陣
B.利用之前已經(jīng)分析過的IFE矩陣
C.校訂EFE矩陣
D.校訂IFE矩陣
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在不斷變化
B.今天的成功可以保證在明天延續(xù)下去
C.企業(yè)外部環(huán)境在不斷變化
D.已經(jīng)制訂或?qū)嵤┑膽?zhàn)略可能不適合當(dāng)前情況了
A.利用之前已經(jīng)分析過的EFE 、IFE矩陣
B.校訂IFE矩陣
C.調(diào)查績(jī)效偏離計(jì)劃的原因
D.校訂EFE矩陣
A.將實(shí)際績(jī)效與計(jì)劃目標(biāo)相比較
B.采取修正行動(dòng)
C.重新評(píng)估當(dāng)前戰(zhàn)略的執(zhí)行基礎(chǔ)---企業(yè)內(nèi)、外部因素
D.度量組織績(jī)效
A.合理性
B.持續(xù)性
C.特殊性
D.挑戰(zhàn)性
A.為組織整體、業(yè)務(wù)單元或部門中的各項(xiàng)活動(dòng)建立優(yōu)先次序
B.衡量長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)展情況的度量標(biāo)準(zhǔn)
C.資源分配的基礎(chǔ)
D.幫助建立起管理評(píng)估的機(jī)制
A.一定會(huì)
B.可能會(huì)
C.不會(huì)
D.可能不會(huì)
A.流程再造
B.規(guī)?？s減
C.結(jié)構(gòu)重組
D.減少層級(jí)
A.一體化解決方案
B.避免
C.沖突
D.妥協(xié)
A.未考慮其他重要的影響戰(zhàn)略決策的因素
B.著重不同業(yè)務(wù)單元各自市場(chǎng)占有率情況和所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
C.靜態(tài)的觀測(cè)
D.過于簡(jiǎn)單化
最新試題
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
通過多元化經(jīng)營(yíng)來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）