A.未考慮其他重要的影響戰(zhàn)略決策的因素
B.著重不同業(yè)務(wù)單元各自市場(chǎng)占有率情況和所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
C.靜態(tài)的觀測(cè)
D.過于簡(jiǎn)單化
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A.行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位
C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
D.宏觀環(huán)境穩(wěn)定性
A.決策階段
B.準(zhǔn)備（投入）階段
C.實(shí)施階段
D.匹配階段
A.有相當(dāng)?shù)奈?br/>B.沒有吸引力
C.非常具有吸引力
D.有一些吸引力
A.防御
B.進(jìn)取
C.保守
D.競(jìng)爭(zhēng)
A.市場(chǎng)開拓策略
B.產(chǎn)品開發(fā)策略
C.市場(chǎng)滲透策略
D.維持策略
A.WT
B.WO
C.ST
D.SO
A.資金
B.管理人才
C.能力
A.聚焦戰(zhàn)略
B.專一戰(zhàn)略
C.利基市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.目標(biāo)顧客多為非價(jià)格敏感型并關(guān)注差異化的價(jià)值，同時(shí)存在多種差異化途徑
B.極少對(duì)手企業(yè)采用同樣的差異化方法
C.技術(shù)變化步伐加快，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞如何培育出產(chǎn)品的特色
D.購(gòu)買者對(duì)商品或服務(wù)的需求和用途各不相同
A.為顧客提供卓越的售后服務(wù)
B.比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效率地運(yùn)行價(jià)值鏈活動(dòng)，并控制導(dǎo)致成本上升的各類因素
C.改進(jìn)企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈，以剔除或避開某些帶來成本的活動(dòng)
D.通過良好的設(shè)計(jì)、先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)異性能，為顧客帶來超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
最新試題
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）