A.聚焦戰(zhàn)略
B.專一戰(zhàn)略
C.利基市場(chǎng)戰(zhàn)略
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A.目標(biāo)顧客多為非價(jià)格敏感型并關(guān)注差異化的價(jià)值,同時(shí)存在多種差異化途徑
B.極少對(duì)手企業(yè)采用同樣的差異化方法
C.技術(shù)變化步伐加快,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞如何培育出產(chǎn)品的特色
D.購(gòu)買者對(duì)商品或服務(wù)的需求和用途各不相同
A.為顧客提供卓越的售后服務(wù)
B.比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效率地運(yùn)行價(jià)值鏈活動(dòng),并控制導(dǎo)致成本上升的各類因素
C.改進(jìn)企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈,以剔除或避開某些帶來成本的活動(dòng)
D.通過良好的設(shè)計(jì)、先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)異性能,為顧客帶來超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
A.后向一體化
B.橫向一體化
C.前向一體化
D.專一化
A.產(chǎn)品開發(fā)
B.前向一體化
C.市場(chǎng)開拓
D.市場(chǎng)滲透
A.產(chǎn)量非常少;生產(chǎn)過于零星
B.相關(guān)法律法規(guī)限制企業(yè)的產(chǎn)量
C.幾乎沒有從量的積累中改進(jìn)提高生產(chǎn)率的余地
D.企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)項(xiàng)目均存在巨大差異
A.企業(yè)價(jià)值鏈分析
B.企業(yè)內(nèi)部資源,能力及核心能力分析
C.對(duì)比分析
D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
A.一致性
B.需求性
C.可占有性
D.稀缺性
A.增加顧客價(jià)值
B.獨(dú)樹一幟難于被對(duì)手模仿的能力
C.使得企業(yè)具備成功進(jìn)入不同領(lǐng)域、不同市場(chǎng)環(huán)境的能力
D.大幅降低成本
A.出貨后勤
B.服務(wù)
C.采購(gòu)
A.該企業(yè)內(nèi)部處于強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)
B.該企業(yè)內(nèi)部處于弱勢(shì)狀態(tài)
C.該企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略沒有很好地抓住機(jī)會(huì)或規(guī)避威脅
D.該企業(yè)很好地應(yīng)對(duì)了威脅和弱點(diǎn)
最新試題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()