開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）

項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

項(xiàng)目資源不包括：（）。