A.降低產(chǎn)品質(zhì)量
B.趕工
C.精簡程序
D.并行法
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A.項目活動規(guī)劃
B.活動資源估算
C.活動工期估算
D.項目進度表編制
A.每周例行檢查
B.每日工作情況了解
C.每日執(zhí)行情況了解
D.每日檢查情況了解
A.貫徹質(zhì)量保證措施
B.項目團隊建設(shè)
C.保證信息溝通的通暢
D.供應(yīng)商管理（若有外包合同）
A.里程碑
B.進度網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.魚刺圖
A.防范未來的風(fēng)險
B.更有效地與客戶、成員、相關(guān)人士溝通
C.并能管理“期望”
D.在第一次就產(chǎn)出高品質(zhì)的成果
A.收集
B.發(fā)布
C.評估
D.監(jiān)控
A.成本
B.時間
C.機械
D.材料
A.事故是可以避免的
B.以人為本
C.持續(xù)改進
D.其他
A.正確
B.錯誤
C.部分情況可以
D.取決于總代的時間
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)代表
最新試題
巡視的涵義是：（）。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標(biāo)。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。
項目安全管理的管理理念是（）。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。
專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。