A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期的檢查活動(dòng)
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的檢查活動(dòng)
C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)
D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)
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A.組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)
B.進(jìn)行見證取樣
C.復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)
D.檢查工序施工結(jié)果
A.專業(yè)工程特點(diǎn)
B.監(jiān)理工作流程
C.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)
D.監(jiān)理工作要點(diǎn)
A.人力資源
B.設(shè)備
C.材料
D.備用金
A.監(jiān)控
B.管理
C.計(jì)劃
D.定義
A.項(xiàng)目成本
B.人力資源費(fèi)用
C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用
D.項(xiàng)目周期
A.生命周期
B.項(xiàng)目步驟
C.時(shí)間周期
D.項(xiàng)目階段
A.項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目實(shí)施
C.項(xiàng)目活動(dòng)
D.項(xiàng)目策劃
最新試題
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。