A.貨幣供應(yīng)的增加
B.貿(mào)易赤字的提高
C.利率的上升
D.通貨膨脹率的加劇
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A.滯后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.通貨膨脹
D.經(jīng)濟(jì)周期
A.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值減去資本成本備抵
B.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值減去間接營(yíng)業(yè)稅加上境外凈收益
C.個(gè)人所得減去轉(zhuǎn)移支付
D.個(gè)人所得減去各項(xiàng)個(gè)人稅
A.可為客戶(hù)提供定制的產(chǎn)品
B.可為客戶(hù)提供多樣化的產(chǎn)品
C.可為客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品
D.可為客戶(hù)提供高附加值的產(chǎn)品
A.發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定依賴(lài)于全球自由市場(chǎng)
B.以盡可能低的價(jià)格保持競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)性,因而增加市場(chǎng)的效率
C.提高了銷(xiāo)售價(jià)格并減少了公司上繳政府的稅收
D.沒(méi)有政府保護(hù),小企業(yè)就不能生存或成長(zhǎng)
A.發(fā)揮全球經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),降低財(cái)務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益
B.在全球化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,適應(yīng)各國(guó)或各地區(qū)的具體慣例和環(huán)境限制
C.使全球化經(jīng)營(yíng)的利益不因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而受損失,保持資產(chǎn)和收入的價(jià)值
D.使全球化公司得到全面發(fā)展
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
A.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.業(yè)務(wù)所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
C.恐怖主義風(fēng)險(xiǎn)
D.貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)
A.創(chuàng)新能最小化己有的溝通差異
B.必須認(rèn)同差異,盡早的建立信任
C.確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以比其他團(tuán)隊(duì)工作的更好
D.它們比單一的工作群體效率更高
A.政府轉(zhuǎn)移支付往往將資源從私人商品的消費(fèi)重新分配至公共商品的消費(fèi)。
B.政府開(kāi)支改變了經(jīng)濟(jì)中私人商品產(chǎn)量的組成。
C.政府轉(zhuǎn)移支付直接吸收了資源。
D.政府開(kāi)支直接吸收了資源,因此而導(dǎo)致的生產(chǎn)活動(dòng)為全國(guó)的產(chǎn)量添磚加瓦。
A.固定價(jià)格合同
B.成本加固定酬金合同
C.成本價(jià)固定酬金比例合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
最新試題
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶(hù)的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén),而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()