A.對兩大系統(tǒng)進行實地評估
B.評價公司對所有環(huán)境法規(guī)的遵循情況
C.評價將廢物減少至最低限度的可能性
D.確保管理系統(tǒng)足以使未來環(huán)境風險降至最低限度
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A.管理層應該在評價風險之前設定目標
B.每個企業(yè)的存在都是為了給其股東帶來價值
C.政策的制定是為了確保風險得到有效應對
D.企業(yè)風險管理可以最大程度地降低意外事件的影響和發(fā)生的可能性
A.因為剩余風險是不可控制的，所以不應該讓它影響決策
B.內部審計師應避免使用風險矩陣而應在沒有外界影響的情況下來研究風險
C.風險可以精確的詳細的來量化，沒有必要復雜化風險評估
D.風險評估應注重財務風險而不是軟問題
A.審計風險已得到降低
B.控制風險已被評估為較低水平
C.公司的運營情況很容易被誤報
D.無論何時，只要內在風險高，就可將控制風險置之不顧
共同的風險語言是如何增強組織的企業(yè)風險管理（ERM）工作的（）
Ⅰ、當談到風險的時候，確保每個人都有相同的理解
Ⅱ、增強組織的風險管理文化
Ⅲ、自底向上，有利于構建風險管理框架
Ⅳ、支持與監(jiān)管機構的有效溝通
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
內部審計是如何為企業(yè)的風險管理（ERM）增加價值的（）
Ⅰ、及時了解風險管理領域的最新變化，以確保符合相關法規(guī)
Ⅱ、發(fā)展良好的人際溝通能力并對不同層級的管理者和員工進行企業(yè)風險管理的教育
Ⅲ、向審計委員會和執(zhí)行管理層提供風險管理流程是有效率和有效果并像預期的那樣在運行的確認
Ⅳ、采用風險管理程序的成果來開發(fā)起風險導向的審計計劃，以識別隨環(huán)境而變化的難以預料的高風險領域
A.只有Ⅱ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.緊急反應程序
B.信息備份
C.業(yè)務影響評價和恢復計劃
D.責任稽查程序
A.協(xié)助風險分析
B.評價計劃的設計和詳細程度
C.定期開展確認業(yè)務，檢查計劃是否已及時更新
D.以上都對
A.通過識別機會的好處，避免只關注風險的下行性質
B.包括專注于滿足財務目標
C.需要采取比傳統(tǒng)的風險管理更集中的方法
D.利用自然對沖和投資組合的影響
以下關于風險管理流程的哪個角色可以被指派給內部審計部門（）
Ⅰ、不扮演任何角色
Ⅱ、審計風險管理過程，作為內部審計計劃的一部分
Ⅲ、參與諸如監(jiān)督委員會以監(jiān)督該流程
Ⅳ、管理和協(xié)調風險管理流程
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.實現(xiàn)個人的職業(yè)規(guī)劃
B.實現(xiàn)組織的目標，同時提高自身的能力
C.接受專業(yè)繼續(xù)教育
D.更快地實現(xiàn)組織的目標
最新試題
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對（）
內部審計發(fā)現(xiàn)供應商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內部審計師向管理層提出兩者之間高度相關，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該（）
內部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開（）
根據(jù)《國際內部審計專業(yè)實務框架》，以下哪項活動不能由內部審計師開展（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應商和客戶開展道德調查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內部審計部門將（）
某內部審計師在對組織的內部控制進行初步調查分析時估計內部控制可能存在漏洞，那么該內部審計師接下來應該（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）