A.存在的目的或意義的宣稱
B.詳細(xì)的資源分配規(guī)劃
C.經(jīng)營活動中的基本 行為準(zhǔn)則和原則
D.以顧客為導(dǎo)向所從事事業(yè)領(lǐng)域的說明
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A.足夠?qū)Ｗ⒛愁I(lǐng)域
B.足夠?qū)挿?br/>C.足夠狹窄
D.簡略
A.企業(yè)年報(bào)
B.使命陳述
C.職能戰(zhàn)略
D.愿景陳述
A.（產(chǎn)品/服務(wù)的）效用
B.（產(chǎn)品/服務(wù)的）功能
C.（產(chǎn)品/服務(wù)的）價(jià)格
D.（產(chǎn)品/服務(wù)的）技術(shù)
A.管理人員
B.雇員
C.所有股東
D.所有利益相關(guān)者
A.不易被替代的
B.難于模仿的
C.易于學(xué)習(xí)的
D.稀缺的
A.戰(zhàn)略層
B.公司層
C.業(yè)務(wù)層
D.職能層
A.合作；沖突
B.競爭；沖突
C.沖突；競爭
D.沖突；合作
A.七
B.八
C.九
D.十
A.數(shù)量
B.邊界
C.限定
D.約束
A.IE
B.SWOT
C.BCG
D.QSPM
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場在（）等方面具有相對的吸引力。
許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是（）提出的。
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）