A.存在的目的或意義的宣稱
B.詳細(xì)的資源分配規(guī)劃
C.經(jīng)營活動中的基本 行為準(zhǔn)則和原則
D.以顧客為導(dǎo)向所從事事業(yè)領(lǐng)域的說明
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A.足夠?qū)W⒛愁I(lǐng)域
B.足夠?qū)挿?br/>C.足夠狹窄
D.簡略
A.企業(yè)年報(bào)
B.使命陳述
C.職能戰(zhàn)略
D.愿景陳述
A.(產(chǎn)品/服務(wù)的)效用
B.(產(chǎn)品/服務(wù)的)功能
C.(產(chǎn)品/服務(wù)的)價(jià)格
D.(產(chǎn)品/服務(wù)的)技術(shù)
A.管理人員
B.雇員
C.所有股東
D.所有利益相關(guān)者
A.不易被替代的
B.難于模仿的
C.易于學(xué)習(xí)的
D.稀缺的
A.戰(zhàn)略層
B.公司層
C.業(yè)務(wù)層
D.職能層
A.合作;沖突
B.競爭;沖突
C.沖突;競爭
D.沖突;合作
A.七
B.八
C.九
D.十
A.數(shù)量
B.邊界
C.限定
D.約束
A.IE
B.SWOT
C.BCG
D.QSPM
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()