專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）