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問答題監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作的方式有哪些？

1.問答題工程變更價款確定原則有哪些？

2.問答題項目溝通管理過程包括哪些方面？

3.問答題簡述關于WBS分解的三大要求。

4.問答題簡要說明項目管理從哪些方面都要作出具體計劃？

5.問答題項目管理的九大管理領域包括哪些？

6.問答題項目的特點包括哪些？

①產(chǎn)生或得到具有獨特性的產(chǎn)品或服務；
②有時間的起點和終點，即臨時性、暫時性；
③不確定性；
④逐步細化。

7.判斷題項目監(jiān)理機構(gòu)應將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的部位作為旁站的關鍵部位、關鍵工序。

8.判斷題監(jiān)理文件資料形式上可分為文字、圖標、數(shù)據(jù)、聲像、電子文檔等文件資料。

9.判斷題在實際項目管理中，對中小型的項目通常這一過程跟WBS 是一起進行的，WBS中的頂層活動就是時間管理所需要的活動清單。

10.判斷題客戶通知你項目必須提前兩天完工，你將召開項目團隊會議，商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進的方案。