A.3D打印
B.草圖設(shè)計(jì)
C.故事板
D.角色扮演
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A.合并
B.集中
C.消除
D.重排
A.用戶體驗(yàn)地圖
B.故事板
C.典型用戶畫像
D.SWOT分析圖
A.用戶角色
B.情緒指數(shù)
C.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
D.體驗(yàn)過程
A.利用同理心理解用戶
B.向其他成員復(fù)述信息
C.歸類信息與羅列需求
D.重構(gòu)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)
A.用戶
B.創(chuàng)意
C.需求
D.洞察
A.提煉
B.歸納
C.總結(jié)
D.抽象
A.破冰
B.開放式的問題
C.追問
D.總結(jié)
A.觀察法
B.體驗(yàn)法
C.訪談法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.設(shè)計(jì)思維需要深入理解用戶和他們的問題
B.設(shè)計(jì)思維可以幫助找到基于用戶真實(shí)需求的系統(tǒng)
C.設(shè)計(jì)思維可以幫助找到全面的解決方案
D.設(shè)計(jì)思維可以將復(fù)雜的問題變得簡單化
A.社會調(diào)研
B.資料收集
C.研究問題
D.為觀察做準(zhǔn)備
最新試題
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()