A.用戶角色
B.情緒指數(shù)
C.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
D.體驗(yàn)過程
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A.利用同理心理解用戶
B.向其他成員復(fù)述信息
C.歸類信息與羅列需求
D.重構(gòu)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)
A.用戶
B.創(chuàng)意
C.需求
D.洞察
A.提煉
B.歸納
C.總結(jié)
D.抽象
A.破冰
B.開放式的問題
C.追問
D.總結(jié)
A.觀察法
B.體驗(yàn)法
C.訪談法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.設(shè)計(jì)思維需要深入理解用戶和他們的問題
B.設(shè)計(jì)思維可以幫助找到基于用戶真實(shí)需求的系統(tǒng)
C.設(shè)計(jì)思維可以幫助找到全面的解決方案
D.設(shè)計(jì)思維可以將復(fù)雜的問題變得簡單化
A.社會(huì)調(diào)研
B.資料收集
C.研究問題
D.為觀察做準(zhǔn)備
A.收斂
B.完善
C.提升
D.原型
A.挑戰(zhàn)
B.項(xiàng)目
C.步驟
D.程序
A.用戶需求
B.科技
C.商業(yè)
D.資金
最新試題
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()