請(qǐng)從勞務(wù)管理角度分析該事件中各方處理不妥的地方，并給出規(guī)范勞務(wù)管理、防止極端群體性事件發(fā)生的建議。

簡(jiǎn)述勞務(wù)人員執(zhí)業(yè)職格證書(shū)審驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

建筑集團(tuán)公司使用勞務(wù)隊(duì)伍3000人以上要設(shè)置至少一名專(zhuān)職勞務(wù)管理人員。

簡(jiǎn)述勞務(wù)工人實(shí)名管理的作用。

時(shí)間定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某種技術(shù)等級(jí)的工人小組或個(gè)人，完成符合質(zhì)量要求的單位產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。

企業(yè)對(duì)于員工應(yīng)掌握的知識(shí)培訓(xùn)課程應(yīng)由人力資源管理部門(mén)和主管部門(mén)共同完成，分工協(xié)作并相互督促。

計(jì)件工資是根據(jù)勞動(dòng)者生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量或完成的工作量，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部確定的計(jì)件工資單價(jià)計(jì)算并支付工資。

用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息1天。

執(zhí)行定額面指標(biāo)指完成定額工日與實(shí)用工日（即全部作業(yè)工日數(shù)）相比的比率，比率越高，定額完成情況越好。

不能認(rèn)定為有效勞務(wù)分包合同的幾種情況是什么。