A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.由組織的人事部門實施人員招聘工作
C.由人事部門會同用人部門組織、實施人員挑選的考試與面試工作
D.新進(jìn)員工上崗任用
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A.補充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動規(guī)化
A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
A.人事管理部門職責(zé)規(guī)定
B.人員選聘與錄用制度
C.員工薪酬管理制度
D.員工保險福利制度
E.員工培訓(xùn)制度
A.科學(xué)化原則
B.規(guī)范化原則
C.操作化原則
D.公平性原則
E.調(diào)整性原則
A.工資變化、晉升率
B.錄用
C.工作適應(yīng)性
D.勞動力市場
E.工作態(tài)度、作業(yè)努力程度、辭職
A.組織管理文件
B.工作設(shè)定
C.人員編制
D.組織目標(biāo)設(shè)定
A.生產(chǎn)過程部門化
B.職能部門化
C.市場部門化
D.產(chǎn)品部門化
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.地理位置部門化
D.市場部門化
A.員工保險福利制度
B.員工培訓(xùn)制度
C.員工考核制度
D.人事異動管理
A.科學(xué)化
B.規(guī)范化
C.操作化
D.公平性
最新試題
申請表采用()以上的形式更為合適。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。