A.相互之間文化背景的了解
B.各相關(guān)人員之間的工作經(jīng)歷
C.確定進(jìn)行溝通的方式
D.具有明確的溝通動機和期望
E.每一個項目成員明確自己負(fù)責(zé)是哪部分，與其他部分有哪些關(guān)聯(lián)

A.變更工作已經(jīng)實施
B.承包商提出變更工程價款的報告
C.咨詢工程師提出變更工程價款的報告
D.業(yè)主認(rèn)可變更

A.保險單
B.損失清單和各項施救、保護和整理費用清單
C.投保人的證件
D.有關(guān)財務(wù)賬冊、單證、收據(jù)、發(fā)票、裝箱單
E.出險調(diào)查報告

A.單位工程概算
B.單項工程綜合概算
C.工程建設(shè)其他費用概算
D.建設(shè)工程總概算

A.責(zé)任要求
B.協(xié)作要求
C.決策要求
D.項目進(jìn)展情況

A.業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求
B.由承包方委托，經(jīng)雙方協(xié)商后實施
C.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
D.業(yè)主自主對建設(shè)項目進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、組織和協(xié)調(diào)
E.從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式

A.設(shè)計概算
B.投資估算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算

A.承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)（合同未作約定）開工
B.工程師應(yīng)至少提前14天通知承包商開工日期
C.承包商收到開工通知后的14天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計劃
D.當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離時，進(jìn)度嚴(yán)重滯后時才有權(quán)隨時指示承包人編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計劃

A.項目范圍變更
B.工程量變更
C.施工工藝變更
D.施工圖紙變更

A.心理或個性問題
B.年齡差異
C.語言障礙
D.性別差異
E.組織內(nèi)部固有的障礙