“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

會見前的準備通常包括如下細節(jié)（）

價格起點策略有（）

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

均勢條件下的談判策略有（）