多項(xiàng)選擇題按照波特的“五力”分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有()。

A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入
B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢
C.由于廉價航空公司興起,使得機(jī)票價格大幅降低
D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù),使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于波士頓矩陣的局限性說法正確的有()。

A.波士頓矩陣暗含了一個假設(shè):企業(yè)市場份額與投資回報成正比
B.波士頓矩陣采用兩個指標(biāo),每個指標(biāo)僅有兩個位級,過于簡單
C.波士頓矩陣認(rèn)為資金是企業(yè)的主要資源,但在企業(yè)內(nèi)還有很多其他資源
D.用綜合指標(biāo)來測算產(chǎn)業(yè)吸引力,這些指標(biāo)在不同產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)企業(yè)競爭策略不符合波士頓矩陣分析有()。

A.放棄與對手的競爭,不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入,以使該產(chǎn)品的市場占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價格,提高該產(chǎn)品的競爭力
D.減少對市場占有率低且價格競爭激烈的產(chǎn)品的投資

3.多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行波士頓矩陣分析時,放棄戰(zhàn)略可適用的業(yè)務(wù)類型包括()。

A.瘦狗業(yè)務(wù)
B.問題業(yè)務(wù)
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
D.明星業(yè)務(wù)

4.多項(xiàng)選擇題甲公司是一家以果汁飲料業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及飲品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。

A.飲品行業(yè)增長緩慢,公司市場占有率高,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,公司市場占有率低,應(yīng)采用WT戰(zhàn)略
C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢,應(yīng)采用WO戰(zhàn)略
D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落,公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢,應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅主要取決于()。

A.進(jìn)入障礙
B.現(xiàn)有在位者的反擊
C.行業(yè)的盈利率
D.行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額

6.多項(xiàng)選擇題以下情形中,可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況有()。

A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
B.行業(yè)內(nèi)競爭對手減少
C.產(chǎn)品的差別化程度低
D.用戶的轉(zhuǎn)換成本高

7.多項(xiàng)選擇題以下屬于價值鏈管理中基本活動的有()。

A.技術(shù)開發(fā)
B.公司基礎(chǔ)設(shè)施
C.市場營銷
D.生產(chǎn)經(jīng)營

8.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于替代品的描述中,正確的有()。

A.替代品之間不可能共存于市場
B.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品主要取決于兩種產(chǎn)品的性價比
C.替代品往往是新技術(shù)與社會需求的產(chǎn)物
D.替代品可以分為直接替代品和間接替代品兩類

10.多項(xiàng)選擇題按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動中,屬于基本活動的有()。

A.傳統(tǒng)連鎖超市物美通過“多點(diǎn)”APP提供在線銷售服務(wù)
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用代儲代銷模式獲得供應(yīng)商的顯示屏
C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力
D.阿里巴巴設(shè)立特定研究中心專門從事人工智能的研究

最新試題

蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。

題型:問答題

下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

美國人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個頭大的汽車是美國的標(biāo)準(zhǔn),也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費(fèi)作風(fēng)說明了鉆石模型四要素中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

識別企業(yè)核心能力的方法主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當(dāng)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量時,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題