A.瘦狗業(yè)務(wù)
B.問(wèn)題業(yè)務(wù)
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
D.明星業(yè)務(wù)
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A.飲品行業(yè)增長(zhǎng)緩慢,公司市場(chǎng)占有率高,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,公司市場(chǎng)占有率低,應(yīng)采用WT戰(zhàn)略
C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,公司在該行業(yè)不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用WO戰(zhàn)略
D.煤化工行業(yè)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭明顯回落,公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用ST戰(zhàn)略
A.進(jìn)入障礙
B.現(xiàn)有在位者的反擊
C.行業(yè)的盈利率
D.行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)份額
A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
B.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少
C.產(chǎn)品的差別化程度低
D.用戶的轉(zhuǎn)換成本高
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)
B.公司基礎(chǔ)設(shè)施
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
A.替代品之間不可能共存于市場(chǎng)
B.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品主要取決于兩種產(chǎn)品的性價(jià)比
C.替代品往往是新技術(shù)與社會(huì)需求的產(chǎn)物
D.替代品可以分為直接替代品和間接替代品兩類
A.商標(biāo)
B.技術(shù)
C.專利
D.商譽(yù)
A.傳統(tǒng)連鎖超市物美通過(guò)“多點(diǎn)”APP提供在線銷售服務(wù)
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用代儲(chǔ)代銷模式獲得供應(yīng)商的顯示屏
C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力
D.阿里巴巴設(shè)立特定研究中心專門從事人工智能的研究
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.分配結(jié)構(gòu)
C.消費(fèi)結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域人口分布
A.不同產(chǎn)業(yè)在生命周期每一階段所采用的競(jìng)爭(zhēng)屬性是相同的
B.產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度予以劃分的
C.公司可以通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和重新定位來(lái)影響增長(zhǎng)曲線的形狀
D.產(chǎn)品生命周期中各階段的持續(xù)時(shí)間隨產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同
A.甲公司收購(gòu)乙公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙公司所在國(guó)政府歷來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策
C.甲公司在國(guó)內(nèi)提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙公司業(yè)務(wù)
D.乙公司所在國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十年來(lái)發(fā)展迅速,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)過(guò)去5年增長(zhǎng)了20倍
最新試題
某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問(wèn)題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場(chǎng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候力不從心。以上分析說(shuō)明,企業(yè)應(yīng)該采用()。
每當(dāng)在新的一年到來(lái)之際,我國(guó)家家戶戶開(kāi)門的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹聲辭舊迎新。放爆竹可以創(chuàng)造出喜慶熱鬧的氣氛,是節(jié)日的一種娛樂(lè)活動(dòng),可以給人們帶來(lái)歡愉和吉利。隨著時(shí)間的推移,爆竹的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,品種花色也日見(jiàn)繁多,每逢重大節(jié)日及喜事慶典等都要燃放爆竹以示慶賀,圖個(gè)吉利。許多廠商利用這一商機(jī)獲得盈利。這屬于宏觀環(huán)境分析的()。
美國(guó)人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國(guó)的汽車工業(yè),耗油大、個(gè)頭大的汽車是美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),也只有這樣的汽車才夠“美國(guó)”。遺憾的是這樣的審美情趣沒(méi)能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國(guó)汽車一蹶不振。美國(guó)人的消費(fèi)作風(fēng)說(shuō)明了鉆石模型四要素中的()。
光華公司為一家民營(yíng)石油化工企業(yè),近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說(shuō)明理由。
行為性障礙
下列各項(xiàng)屬于政治環(huán)境分析的有()。
甲公司是C國(guó)一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
針對(duì)各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場(chǎng)的71.1%,但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小,幾乎沒(méi)有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。