A.按計劃、按程序完成內(nèi)控合規(guī)檢查
B.對檢查發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處理
C.檢查報告途徑規(guī)范，成果統(tǒng)一管理
D.檔案移交及時，保管規(guī)范
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A.內(nèi)部控制評價是通過評價、反饋、再評價，并持續(xù)地進(jìn)行自我完善的過程
B.通過內(nèi)部控制評價查找、分析內(nèi)部控制缺陷，通過有針對性的整改，可以及時堵塞管理漏洞
C.促使企業(yè)從內(nèi)部控制設(shè)計和執(zhí)行等方面全方位健全優(yōu)化管控制度
D.通過內(nèi)部控制評價使企業(yè)從根本上消除風(fēng)險隱患
A.信訪的受理、辦結(jié)合規(guī)
B.按規(guī)定程序查辦案件
C.層層落實案件防范責(zé)任制
D.實施員工違規(guī)行為積分管理
A.2009年《中國農(nóng)業(yè)銀行分支機構(gòu)內(nèi)部控制評價辦法及操作規(guī)程》的出臺
B.2012年11月《中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法》的出臺
C.縣級支行、二級分行和一級分行內(nèi)部控制評價的啟動
D.境外經(jīng)營機構(gòu)內(nèi)部控制評價體系的開發(fā)
A.背景、作用及前景
B.內(nèi)容、程序、缺陷認(rèn)定和評價報告
C.國內(nèi)外環(huán)境、國家戰(zhàn)略和實施意義
D.起草過程、人員組成和階段安排
A.三級
B.四級
C.五級
D.六級
A.重大缺陷是一個或多個控制缺陷組合
B.重大缺陷不會導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)
C.重大缺陷的嚴(yán)重程度和經(jīng)濟后果低于重要缺陷
D.重大缺陷不會嚴(yán)重危及內(nèi)部控制的整體有效性
A.一般
B.較弱
C.薄弱
D.失控
A.總行行長
B.總行法定代表人
C.該二級分行及該二級分行行長
D.農(nóng)業(yè)銀行總行及法定代表人
A.行長授權(quán)是基于民法理論的代理產(chǎn)生，主要規(guī)范民事代理法律行為
B.行長授權(quán)是內(nèi)部控制的重要組成部分，以企業(yè)內(nèi)控控制理論為基礎(chǔ)
C.行使業(yè)務(wù)審批權(quán)限一定需要對外出具授權(quán)委托書
D.與對外出具授權(quán)委托書相關(guān)的業(yè)務(wù)部經(jīng)過有權(quán)審批人審批同意，也可以對外出具授權(quán)委托書
A.受托人
B.委托人
C.受權(quán)人
D.總行行長
最新試題
合規(guī)風(fēng)險報告一般按照報告內(nèi)容劃分為綜合報告和專項報告；按照報告的頻率又可分為定期報告和不定期報告。
根據(jù)《關(guān)于做好合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測報告工作的通知》（農(nóng)銀辦發(fā)[2013]639號），總分行各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分析評估本業(yè)務(wù)條線合規(guī)風(fēng)險狀況，收集合規(guī)風(fēng)險信息并及時報送同級行內(nèi)控合規(guī)部門。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)部門通過“法人授權(quán)”功能提交授權(quán)委托事項申請。
是否按規(guī)定開展檢查監(jiān)督并及時通報檢查情況，是風(fēng)險性檢查內(nèi)容之一。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中，檢查項目立項人負(fù)責(zé)選配檢查人員，組建檢查組，并明確檢查組長、主查、一般檢查人員的分工。
農(nóng)業(yè)銀行的大額交易報告流程有兩種情況：系統(tǒng)提取、手工錄入。
合規(guī)風(fēng)險識別評估的第一步是收集銀行面臨的合規(guī)風(fēng)險點。
職能部門對非現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的可疑信息或者問題，應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場核查、驗證、詢問、下發(fā)風(fēng)險提示等方式予以確認(rèn)，并落實問題的整改。
在對合規(guī)風(fēng)險進(jìn)行評估的時候，可以從風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險導(dǎo)致的損失兩個維度進(jìn)行分析。
就當(dāng)前商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理技術(shù)和數(shù)據(jù)積累而言，合規(guī)風(fēng)險無法量化評估。